借帐号po文
当初待了快四年, 后来受不了公司内部文化就到美国了
那时候真心觉得这间公司文化持续这样下去迟早衰退
主要几点
1. 将帅无能累死三军
不少project都是做到一半胎死腹中, 离开后听同事说还有那种跨3bu的大案子
go了一年半还是两年之后无疾而终, 因为没有人肯背那个cost
2. 任何失败都有人要扛责任
这种任何失败就一定要找人负责的文化, 我认为是无法替公司带来更多创新能力
因为每个人都只会想要守成, 不出错就好, 日子久了养成习惯就是变成该躲就躲
3. 内部中高阶主管斗争, 而且高层不闻不问
高层几乎放任中高阶主管在各类资源上斗争, 除了怕失败又爱抢资源争功劳
使得某些真的有能力但不善交际的人才直接或间接因为被斗倒而离开
4. 过度信任数字管理
2/3/4 几乎是连动关系, 高层似乎只看数字, 根本不管数字怎么来
例如, 东厂HR常常会做出一些奇怪的措施, 完全nonsense
至于最近找不会写verilog的女MS进design team, 这个在10年我离开前就有了
所以现在会有硕士级接线生一点也不意外