借帐号po文
当初待了快四年, 后来受不了公司内部文化就到美国了
那时候真心觉得这间公司文化持续这样下去迟早衰退
主要几点
1. 将帅无能累死三军
不少project都是做到一半胎死腹中, 离开后听同事说还有那种跨3bu的大案子
go了一年半还是两年之后无疾而终, 因为没有人肯背那个cost
2. 任何失败都有人要扛责任
这种任何失败就一定要找人负责的文化, 我认为是无法替公司带来更多创新能力
因为每个人都只会想要守成, 不出错就好, 日子久了养成习惯就是变成该躲就躲
3. 内部中高阶主管斗争, 而且高层不闻不问
高层几乎放任中高阶主管在各类资源上斗争, 除了怕失败又爱抢资源争功劳
使得某些真的有能力但不善交际的人才直接或间接因为被斗倒而离开
4. 过度信任数字管理
2/3/4 几乎是连动关系, 高层似乎只看数字, 根本不管数字怎么来
例如, 东厂HR常常会做出一些奇怪的措施, 完全nonsense
至于最近找不会写verilog的女MS进design team, 这个在10年我离开前就有了
所以现在会有硕士级接线生一点也不意外
作者:
HIVer (HIV带原者)
2017-04-12 11:33:00Verilog可以进去再学 懂?台湾就是这样 要找就找及战力 难怪高中就要补VERILOG
作者:
dslite (呼呼)
2017-04-12 11:34:00你好像在说全世界公司都在发生的事
作者:
HIVer (HIV带原者)
2017-04-12 11:36:00我宁用收台大数学系的来写VERILOG 也不要收勤益科大的高手
作者:
zsyian (zsyian)
2017-04-12 11:42:00不忍嘘，几乎每家大公司都是符合这几点论述
作者:
unya (蟑螂小猫妹)
2017-04-12 11:42:00中肯推个
作者: acelp (未来，一直来一直来) 2017-04-12 12:08:00
中肯
作者: csii5566 2017-04-12 12:27:00
ㄎㄎ
作者:
dslite (呼呼)
2017-04-12 13:30:00美国人也是斗很凶的
作者: woulin (woulin) 2017-04-12 13:43:00
你上面写的那几项，台湾的大公司都有这类问题
作者:
rfireptt (piece of shit)
2017-04-12 14:03:00中肯，推，内行的
作者:
ShangLai (Shang)
2017-04-12 14:24:00失败扛责任才是正确的，某些公司高层犯错不用扛责，结果就一直错下去...
呵呵 重点是责任都是下面在扛啊 久了下面的人为了自保只能闪
抗责任下面抗有什么用，下面能做决策？能说要做cat7直接做
作者: csii5566 2017-04-12 16:06:00
呆丸有87趴der系统厂大guy94这样ㄚ ㄎㄎ
作者: amatt 2017-04-12 18:20:00
哪个故事告诉你这是台厂专属现象
作者: diarie (diarie) 2017-04-12 18:39:00
美国公司不斗争是说笑吗？差别只是斗输跟被裁还是会给钱
作者:
abyssa1 (abyssa1)
2017-04-12 18:52:00公司赚大钱这些都不是问题
想到解法还会被review为什么之前没想到 奇怪文化
作者: Bruceok (自我要求没有理由) 2017-04-12 19:11:00
官太多疯狂review啊 出一张嘴
我公司的厂长还会把责任丢给第一线咧 结果更上面的还是找他阿 真够蠢XDDD
作者: jackylu63 (J) 2017-04-12 19:20:00
推
作者:
whipzj (被卒吃)
2017-04-12 21:41:00系统场不意外但..M也有这文化是比较奇怪
作者:
ohlong (强森)
2017-04-14 07:20:00妹纸会接别的啊