※ 引述《tiotwo ()》之铭言：
你的文章在讲述历史的地方都算对
可惜到了分析就开始有问题
别急着嘘文反驳，先冷静听我娓娓道来
: 在约莫2~3年前，有些在MTK的人就已经嗅到这间公司快不行的味道，
: 那时候股价也不错，分红以还过得去，但就是没有新的好的产品，
: 在里面开发的人最知道公司的消息到底是真是假，
: 有时看到负责的产品被新闻报出来，但是怎么讲的会飞天一样，自己都不敢信，
: 此时有些人纷纷开始唸英文默默丢CV，有些自己出去找新创公司买买梦想，
: 到这边为止，还没爬上去的高手已经渐渐流失了，
: CTO、影像算法等偏CS的部门特别严重，因为FLAG之流10万镁up就摆在眼前，
: 此时M又招了一堆人，应该说是杂鱼们进来一起吃大锅饭，
这段叙述明显是在某个姓蔡的大喊什么1605之前的事
与我的记忆如出一辙
这家公司就是这样
一堆口号喊了很久，喊越久就离目标越远
: 每个76K/月,150W/年一直送，但是该给高手的发不下来，
从这句话就看得出你有两个观念大有问题
其一是送钱的部份
你讲的76K/月、150W/年是新人价
也就是说姓蔡的为了达成1605的口号
本来就需要拉一堆新人进去做杂事
或许跟你的实力相比他们是杂鱼
但若没有这些刚游入底层的杂鱼
水池上的大将们也无暇处理额外的负担
其实真正的问题是在MTK那套受军事化风气影响的态度和逻辑
如果一个project原本预期要花两个月的时间才能做完
恰逢伟大的领导们准备大举增才，聘了一堆你口中的杂鱼
今天你是部门主管，你会怎么规划？
1.让负责的老鸟多带几个菜鸟一边教一边做，ETA不变的情况下提高品质
2.让负责的老鸟多带几个菜鸟一边教一边做，在水准不变的情况下提前ETA
要是你在MTK的话，不好意思，以上都不是正确答案
A:让负责的老鸟多带几个菜鸟一边教一边做，提高品质并提前ETA
这才是标准答案
绝对不会有人因为大举增才而稍微变轻松
而是要求所有人一起变得更累
听过最夸张的情况是叫新人看五年前的教材来熟悉环境
同时还要新人自己更新教材
你跟我说这种教育方式会有效率，我真的只能打个问号
就算一天工作到十四个小时，时间也不是这样用的吧？
甭提里面一堆老鸟精神压力大得跟什么一样，新人来问个问题还会呛说一直被打断
自己不会带人，等报告的时候才在那边电人电得很过瘾，说新人加班不够多表现才这么差
不知道多少新人压力大到被逼走
像我朋友就是其中一个，而他那上班上到气胸的学长我也懒得提了
走之前还能对新人说什么这都是人生规划没有对错的鬼话
对就是对，错就是错，这才是工程师的思考逻辑
总之，这种条件下含加班费一年居然只有150W，CP值低到我都快吐啦
: 以至于还有梦想的、还没成家买房的高手都纷纷闪人不玩了，
其二是你所谓该给高手的奖励的部份
这部份其实没什么太多好说的，我只问你一句话
你什么时候天真的以为若没有大举增才，额外多给高手的奖励就一定会发下来？
台湾之所以叫做鬼岛绝对不是叫好玩的
从传统产业到高科技业很多公司行号的做法都一样
公司要赔钱的时候让员工共体时艰，放无薪假
等公司赚钱的时候稍微拨一点饼干旁边的碎屑，就有人开始谢主隆恩四处宣传拍马屁
拍完马屁再顺便去楼下刷个水果
在运中尽情挥洒汗水以后再回去继续拍马屁
这种对待劳工的方式，不要说在美国或日本了，就连在中国也得等著吃鳖
那些一天到晚说要出走中国的老板，绝对是最没有胆量真这么做的人
: 杂鱼们写写verilog，接接线这种不成问题，
: 但核心算法或架构，杂鱼跟神人效率差了一千倍，
: MTK走到这边看了也蛮难过的，毕竟是台湾最强IC Design，
: 只能说上层的脑袋跟我们这种老百姓颇为不同，
: 如果能把杂鱼的钱拿来留一流人才该有多好，毕竟许多人也不想离开故乡去硅谷塞车，
: 但钱就摆在那边，大家都是聪明人，要怎么选呢?
我讲话很实际，只会抓重点，不会玩文字游戏挑你语病
所以我没兴趣问你那一千倍是怎么算出来的
我只想告诉你，像你这种无视底层众人的辛苦，将你口中杂鱼的贡献视为无物的人
非常、非常、非常适合在MTK继续发光发热，一步一步的往上爬
虽然我的语气不怎么和善，但我对你的期望其实很高
以你的个性和态度，只要你能继续待在MTK
届时一定换你踩着别人上去当大将，把其他跟你一样的人接二连三地斗掉
我看这篇八成要被一堆玻璃心三位数嘘爆了
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