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国发会今日正式为“亚洲˙硅谷”计画执行中心举办揭牌仪式，宏碁集团创办人施振荣应邀担任“亚洲˙硅谷物联网产业大联盟”荣誉会长，协助政府推动相关计画。施振荣表示，“亚洲˙硅谷”将是再造台湾新经济奇蹟的关键政策，他并期许打破旧思维，全力塑造台湾的创新文化并建构创新群聚。
新政府的“亚洲˙硅谷”计画又迈向新的里程碑，国发会在桃园正式成立“亚洲˙硅谷”计画执行中心，同时号召民间业者一同参与“亚洲˙硅谷”计画，筹组成立“亚洲˙硅谷物联网产业大联盟”，除宏碁、联发科、研华等物联网领域大咖参与发起外，也纳入新创团队的新势力加入，并特别邀请科技业界大老施振荣，担任大联盟的荣誉会长。
施振荣表示，“亚洲˙硅谷”的亚洲，代表的是世界最大的市场，硅谷则代表创新的精神。台湾如今已是名符其实的世界硅岛，半导体技术最领先、密度最高、产量也最大。未来在此基础上，台湾如何不断创新将是我们要努力的方向，才能掌握未来的机会。
他指出，1966年12月3日，在高雄成立了台湾的第一个加工出口区，启动了台湾劳力密集的代工产业发展；到了1980年12月15日，新竹科学园区正式成立，则启动台湾高科技产业的发展，宣告研制代工时代的来临，也让台湾在世界产业供应链上取得关键角色。
2016年12月25日的今日，施振荣说，“亚洲˙硅谷”计画在桃园启动，可谓是台湾脑力密集的时代来临，产业型态将整合服务＋制造＋品牌，未来一定能再一次吹起台湾经济奇蹟的号角。
他并分析说，在加工出口区时代，主管机关是经济部，但在科学园区时代，主管机关则是科技部（原国科会），但在“亚洲˙硅谷”的新时代，主管机关则是国发会，也代表不同时代政府的不同思维，已由制造业转向服务业，由有形转向无形，从微笑曲线来看，也已由中间先走向左端，如今继续借重我们在制造与研发的基础上，再进一步转向右端发展，创造价值，且很重要的是思维要由过去的“由左想右”，未来转向“由右引左”的新思维。
他也认为，且由国发会负责“亚洲˙硅谷”计画，各部会、各产业、各县市总动员，这也是台湾经济产业发展总动员，和以前不同，从劳力密集走向技术密集再到多元脑力（智慧）密集的时代来临，要带领台湾产业顺利转型升级。
施振荣表示，过去全球产业分工，各公司往往自自为政，但未来要以市场为导向，关键在资源整合，以台湾已有的优势，根据不同的市场需求来整合各产业，服务业与制造业也要跨域合作。
特别是过去二次为推动台湾产业的转型升级，政府都有立特别法的专法，“亚洲˙硅谷”计画虽然没有立特别法，但他指出，未来如何在现有法律基础上，政府以政策来鼓励创新整合，做为面对国际的新策略，并以整案复制及整案输出的新模式来创造效益。
施振荣指出，重要的是要创造新商业服务模式，且要有由民间来主导的新思维。他强调说，创新最重要的就是要塑造创新的文化并建构创新的群聚，而要塑造创新的文化，就需要有承担风险＋投资未来＋容错文化。
至于群聚则要以市场需求来引导，以多元，专业，跨业来陆续形成有效的群聚。这些都有待政府政策的领导下，以实际的市场需求来引导，透过示范性的旗舰计画来陆续形成。
面对未来的机会，他指出，未来我们如何在世界硅岛这个定位的基础上，强化创新，以台湾的优质生活创新应用来引导，让台湾成为“亚洲˙硅谷”的创新聚落。
而为了推动相关的创新应用解决方案，他也强调，国内业者要有“跨业垂直虚拟整合”的观念，来组成大大小不同领域的“虚拟梦幻团队”，可大可小，重要的是各县市一起动员，不论市场大小或资源多寡，透过差异化，选定自己有优势的特色来发展，组自己的虚拟梦幻队伍。
施振荣强调说，台湾未来要走的方向应该是百花齐放，让不同领域的创新都可展现成果，政府则是要以政策来替大家搭建出可以有效创新的舞台。
他并表示，台湾以现有世界硅岛的基础，未来可以在世界经济的舞台上打出好牌，台湾有条件，未来有赖政府政策引导，加上民间业者积极掌握契机，并以强烈的企图心，打造台湾成为东方硅文明（Si-vilization）的发祥地，落实到每天的工作与生活之中。
虽然要实现这个梦想，未来需要不断努力，也需要时间，但他相信，即使经历挫折，相信一代传一代，一棒交一棒后，定能实践“亚洲˙硅谷”的终极目标。