美国线上零售业巨擘亚马逊（Amazon.com）即将试办一项实验性的缩短工时计画，部分员
工将每周仅上班三十小时，但同时减薪二十五％，其他福利则不变。
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图片来源：Claudio Toledo ，CC Licensed
创造工时少但兼顾生涯成长环境
华盛顿邮报二十六日报导，亚马逊并非第一家推动减少每周工时的企业，但可能是采行此
制度的规模最大企业。亚马逊首席执行长、华盛顿邮报老板贝佐斯说，他想创造出工时较
少但仍能促进成功与生涯成长的新工作环境，该计画已顾及亚马逊的劳动力多样性，以及
了解到传统的全职工时也许不见得适合所有工作类型。
此外，亚马逊并不打算在全公司全面推行减少工时，该减少工时计画目前的规模不大，只
有几个小团队共数十人，包括该公司人力资源部门的技术产品团队与设计技术系统的团队
，工作时间为每周一到周四的早上十点到下午两点，外加弹性工时，而且参与减少工时计
画的员工也可以选择转回全职。
曾被爆血汗公司 推新方案吸引人才？
亚马逊在一年前曾遭纽约时报报导指控鼓励员工每周工作多达八十小时与鲜少请休假，“
达尔文式”的工作环境迫使员工得相互竞争才能生存，有人被逼到痛哭甚至好几天没睡觉
。亚马逊并未就目前推出的减少工时计画是否与纽时报导有关做出评论，但专攻策略与创
新的哥伦比亚大学商学院教授葛拉斯说，以雇主吸引力的角度而论，纽时的报导对亚马逊
构成重击；新推出的减少工时计画可能是亚马逊吸引顶尖人才的最新实验。
学者称可鼓励更多女性投入职场
葛拉斯说，减少工时计画也有助于改善亚马逊的员工多样性。一如其他顶尖科技公司，亚
马逊也未做到男女员工比例均衡，特别是管理高层，该公司全球管理职多达七成六是男性
；每周三十小时工时有助于鼓励更多女性加入亚马逊，因为女性在家中通常得比男性负担
更多家务与育儿责任。
尽管亚马逊并未表示此一工时计画是否意在提升员工多样性，但葛拉斯指出，员工多样性
有实际上的好处，亚马逊在拔擢与慰留女性员工上做得并不好，但讽刺的是，亚马逊的客
层甚广；减少工时计画能让亚马逊接触到原本因劳动力结构而碰不到的那群人。
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