内升的钱很少，有加一点就感谢老板了，
在内升的情况下，年资比你深的同事变部署，对你不爽又难管。
初阶小主管很难干，什么都要会，出包要扛，
不一定有权力，例如任用和考核可能还要看大主管的脸色。
但是，当主管久了就习惯，大概会知道要注意哪些重点。
没有当小主管，也没机会当大主管。
推文里讲的都很有道理，初阶小主管非常像行政人员，
只是确认事情有没有做完，当了主管之后技术能力瞬间变弱。
有心朝向管理职的才适合当主管。
※ 引述《iondrag (viscosity)》之铭言：
: ※ 引述《MeiHS (囧)》之铭言：
: : Dear各位科技业大大:
: : 小弟为资历不满5年的菜鸟,现职需轮班的工作,但是没救台湾的远大抱负,
: : 能救自己就阿弥陀佛了.
: : 之前有耳闻其他课某资深前辈,主管2度(不同任)想升他做主管,他都拒绝,
: : 准确来说,他仍不是主管title,那就是没升了吧.
: : 敝公司在正常情况下,是先PM再副理,再来看有没有跟对人.
: : 什么考量下,资深员工不愿意当主管呢?
: : 观念上,管理经验或年资不是都有转职加分吗?
: : 谢谢观看
: : BRs
: PTT就是这样，推文只会出现一种论点
: 如果你干工程师5职，你的主管10职，你认为有没有差?
: 你的主管10职，你主管的主管13职，你认为有没有差?
: 年终分红的时候，你的分红只能照公式算
: 你主管除了公式的算法外加领导加给
: 你主管的主管分红是另计
: 你说有没有差?
: 想不想升主管看公司吧
: 那种Title随便给的就没差
: 如果是有制度的公司，不是你想不想升，是人家要不要给你升
: 你想升? 生孩子吧