http://technews.tw/2016/07/28/asus-6/
施崇棠：2 年后完全交棒徐世昌 华硕要建立无缝接班计划
笔电与手机品牌厂商华硕 28 日召开股东临时会改选董事。而在所有新任董事中，除董事
长施崇棠之外，最受关注的就是被施崇棠点名担任接班人的华硕策略长徐世昌。就在临时
股东会的选举结果，徐世昌以第二高票当选董事之后，随即与施崇棠一同在股东会后接受
媒体联访。
对于挑选接班人，施崇棠一开始即表示，包括“人才”与“接班”两件事情是他无可避逃
避的责任，也是华硕持续维持营运下去的重要计画。所以，在徐世昌重新回归华硕之后，
接班计画已正式启动，施崇棠预计以 1 到 2 年的时间陪伴接班团队继续下去，之后完全
交棒给徐世昌，做到无缝接轨的交班计画。
施崇棠进一步指出，华硕是 28 年前从在小小的实验室当中所催生出来，一直到如今成长
壮大这样的规模。所以，对于一手打造出来的华硕有很深的情感。因，此慎选华硕的接班
人，是他不可逃避的责任，也攸关华硕长期未来的发展。
至于，挑选徐世昌担任接班人的原因，施崇棠强调，徐世昌是老合作伙伴，有着许多的特
优点，所以对自己的选择相当有信心。而且，执行长沈振来因为执行力强，还是心中最优
秀的执行长人选，徐世昌则是宏观与洞察力很优秀，未来与沈振来的搭配将是最佳选择，
相信徐世昌将可把华硕再带到另一个境界。
至于，针对施崇棠将华硕的经营托付，徐世昌则表示，他从第一天回到华硕就没有休息时
间。针对熟悉或不熟悉的人事物，他都在调整适应中。徐世昌进一步指出，回到华硕后一
直在思考如何定位华硕与未来发展。他认为，华硕是从主机板、PC 起家，但是随着产业
发展界线模糊，手机、穿戴式装置也可结解读是主机板、PC 的延伸，是另类的个人电脑
产品，未来也都会是在这个领域中的重要产品，因此，华硕未来发展方向将会着重在工艺
、智慧化两项关键。
徐世昌强调，在工艺方面，台湾的厂商可说将科技产品的制程发挥到了极致。现在大家除
了追求规格，还更追求细致化，例如 ZenFone 有些小细节，让使用者有不一样的感动。
在智慧化方面，也要追求人性化。因为，除了硬件之外，在软件和使用者接口也朝这方向
努力，他认为硬件与软件的工艺提升到极致的时候，会有一点点艺术成份在里面。因此，
期待未来 5 年内能将华硕 PC、笔电、手机甚至 Zenbo 机器人等产品线进一步结合。
最后，施崇棠说，培养一流高手，绝不可以抓着高手的手教他怎么做，而是要直接放手让
他飞，在交棒这段期间，会从旁持续协助护航徐世昌一段时间，尤其是下半年是华硕很精
彩的战役，包含手机 ZenFone 3、Zenbook 3 与 Transformer Book 与机器人 Zenbo 等
产品，徐世昌现已全心投入，将全力打好这场战争