※ [本文转录自 Soft_Job 看板 #1NYpLrVd ]
作者: tw689 (台湾689) 看板: Soft_Job
标题: [讨论] 很多公司升上管理职之后就不写程式了?
时间: Sun Jul 17 15:36:19 2016
最近面谈的公司打算让我接管理职(副理)
然后说基本上他们管理职就完全不写程式了
只要决定使用程式、架构、分配任务即可
最多帮底下工程师解决问题
让我觉得哪里怪怪的
面试主管(副总)
可能看出我的疑惑，说很多公司都是这样
升上管理职就不写程式了
因为目前公司从主任工程师、副理、经理
甚至到协理都还是会写程式
但是居然有小副理就完全不写程式的
而且我才快30而已，感觉有点怪怪的
但是比较熟的朋友、学长都最多还只是资深工程师或主任
没有到管理职以上的朋友
想问问看这是正常情况吗?

路线不同而已确认需求、规划架构、分派任务、CODE REVIEW 这些工作都很花时间，所以理想的状态是将比较不重要的细节丢给其他人去实作，也就是所谓的不写程式.... 不过这只是理想XD，现实会面临各种缺人、赶工、手痒、逃避现实，所以大多半途而废XD

写程式的工作相对比较单纯

不到 30 就接副理好强！很多时候管理人的问题比程式复杂

因为忙到没时间下手去写 坐不到半小时就要处理别人的事

用嘴写程式在台湾才是被高层认为最有功劳的

真的会忙到没时间写 ，很多事情要安排;下班自己research 写code 比较有可能

不到30就接副理！好强

管理人比较复杂,如果底下的人不知道怎么写怎么办?

整合不同人写的比自己写还难…

那家协理还在写程式？

不写程式我可以理解，但升上管理职变不懂程式我就不理解了

副总还在coding才是新闻吧

‘人’才是最难管的好的工程师不见得会是一个好主管 如何分配工作也是一门学问

当architect是工程师梦寐以求的事 你有何不满

我课长只收发Email 规划、开发、推销 都是工程师工作...

对project而言，最重要的不见得是coding.而且别忘了你要帮底下的解决问题

前公司有人升课长就不写程式了

Define code,会照着跑。 Define 人.会乱跑。

我碰过一家30几人的小公司,总经理50几岁 还在自己改程式

我家技术长还在自己写程式

最近大M一直在检讨此事，有在想检讨二级主管上下治度

忙的时候加减帮忙吧 平常就要相信下面的人

M的问题不一定一样 不管技术跟不写程式是两回事

我机构，老板也不画图啊~

副理只要有陪主管抽烟的技能，确实不用写程式啊