今天主管要我找能量测低于-102kpa的真空表头，
我举例子解释、翻书找资料给他看、帮他问厂商，
得到的答案都是在绝对真空下，表压力只会到-101.325kpa，
这样跟主管解释他都不信，
还要我问厂商一些我本来就知道的事情，
我都直接跟他解释，
主管只会说这是我先入为主的答案，
要我问厂商，我也会去问，但得到的答案都一样，
今天一整个下午都在卢这个，
不信我举的例子、不信厂商、不信书上写的
然后硬要凹
要我找能量到低于-102kpa的表头(因为现有的表头跳到-102kpa后停止)，
最好是能-300kpa的，
一直说我们厂内的真空泵浦的真空值超出这颗表头的极限了，
请教各位前辈
遇到这个情况我该怎么办?
作者:
FK6819 (恨情人)
2015-12-22 23:49:00问他是不是文盲然后叫他证明他不是文盲
作者:
sammnbv (benoit)
2015-12-22 23:52:00找厂长跟他聊
作者:
kay2005 (老了吗?)
2015-12-22 23:54:00一皮天下无难事 你太认真了
作者: alan3340 (alan3340) 2015-12-22 23:56:00
换个数位表头，然后把比例放大三倍给他...
作者:
ju7ythee (MeowMeow)
2015-12-22 23:57:00要看操作环境压力吧？
作者:
chuegou (chuegou)
2015-12-23 00:13:00狂CALL所有厂商直到你们公司变成黑名单
作者: coldbeerhere (野菜不足的改善) 2015-12-23 00:19:00
-15psi差不多
作者:
chuegou (chuegou)
2015-12-23 00:34:00不用绝对真空当单位...用相对真空，相对值自己设如何?
作者: giantwinter 2015-12-23 01:38:00
..
作者:
TCross2 (克罗斯)
2015-12-23 02:06:00看得快乐表我笑了XDD
作者:
gj942l41l4 (米食主義者)
2015-12-23 02:22:00简单啊 改一下把10大气压当基准 要多低有多低
作者:
tonybin (Courage)
2015-12-23 02:55:00你是专业工程师嘛?用绿墨水画出七条互相垂直的红线吧
作者:
yochi (Yeh, Chih Hao)
2015-12-23 06:40:00找他信得过的厂商代表，演演戏就好了，不要太挂在心上
作者: ciula (ciula) 2015-12-23 07:06:00
这时候演技就显的格外重要了
作者:
getbacker (工作十年了啊.......)
2015-12-23 07:19:0018楼也看过那段影片啊！
作者:
Csir (张胖胖)
2015-12-23 07:38:00就去发mail问CC主管阿阿
你不能当场跟他说答案，你要花三天时间演戏爽完三天后再告诉他结果，如果他不满意就继续摸你太菜了
作者:
newball (没问题 交给我)
2015-12-23 08:48:00你态度不够坚决
作者:
bkm1 (殷仔 加油!!!)
2015-12-23 08:52:00说你菜还不承认 一般这种问题都是丢给厂商去找得 把你老板对你说得 完整跟厂商说一遍 这还要我教XDDD
作者:
dengden (阿登)
2015-12-23 08:57:00责任推推 本文就推推
作者:
joice76x (Poker Face)
2015-12-23 08:59:00找厂商进来开会演演戏 找主管旁听 最后留会议纪录佐证这样主管才能向老板交差 小承办说的话 没什么依据 你叫主管怎么跟老板说我们做不到
作者:
kess (台积冯迪索)
2015-12-23 09:05:00拿表头敲他头 在离职end
作者:
BIAO (超越自己)
2015-12-23 09:09:00某几楼专业.. 要花时间!不然他也很烦恼要派什么工作给你..
为什么这单位是负的?喔 我懂了 是以1大气压作为0点所以你的主管是要求能测到低于"绝对真空"的压力计?XD
作者:
sc1 (sc1)
2015-12-23 09:49:00改学蓝翔挖掘机专业，工作包分配
作者:
ntu203 (ntu203)
2015-12-23 10:21:00在背后捅他一刀
作者: Slimlife (SlimLife) 2015-12-23 11:02:00
拿不同五家的规格给他，剩下叫他自己找
你太认真了，你也别直接说找不到，不可能会有，反正就一直找下去并回报进度
作者:
FESTUM (邪影)
2015-12-23 11:57:00长官无能 你要学会应付跟处理 什么都傻作会吃不玩兜著走
作者: willie0171 (willie) 2015-12-23 12:28:00
就直接找不同厂商问相同问题，交叉比对资讯是否正确。拿出厂商证明的数据，狂打脸主管就好.....
作者: longlongint (华哥尔) 2015-12-23 13:10:00
用奇异笔涂啊
作者: yamidofu 2015-12-23 13:31:00
将Survey个结果直接寄给老板和老板的老板,打脸兼告状
作者:
slanda (缘份手牵起...)
2015-12-23 14:40:00只好上 真空传感器+数位显示头了 价格大概快十倍吧
of course I am professinal
作者:
burza (:D)
2015-12-23 16:59:00找个更资深或是老板的爱将陪你去找老板！
作者: Masenko (魔闪光) 2015-12-23 18:53:00
作者:
stosto (树多)
2015-12-23 19:29:00他是要逼走你吧
作者:
PGang (Horus)
2015-12-23 22:09:00菜味超重
作者:
bomb03 (bomb)
2015-12-24 11:41:00我以前唸硕士，在解释DATA的时候，我说出我的想法与理由，教授说我没经验再乱讲，然后我拿文献给他看，教授说我看文献在那边乱写，然后我去问其他的教授与博班的学长去解释给教授听，教授说我在乱听别人胡说八道。有时候遇到这个最好解决的方式，就是请一个你与他都能接受的第三者一起讨论这个问题，没有谁对与错，只是有时磁场不对或代沟太深在面对同一个事情的时总是会不对盘，与其在那边烦恼，还不如快点想想要怎么处理才是！！
作者:
sytang (月光边境)
2015-12-25 03:04:00看老板是真心还是故意 若在玩你 那也不要太认真除了这件事之外 应该还有其他工作要做 既然花了你一下午那隔天也该做点别的了! 老板再问 就把数据丢给他 摆个无辜脸给他看 老子就是有做事了 你想怎样? 这年头老板还要看员工脸色 不然他哪来的数据! 别以为他们很敢裁员
作者:
iemilk (Milk Wu)
2015-12-26 23:39:00不会用快乐表吗？
不需要回应，你放一个礼拜后，看主管有没有再追，没追就是他知道他错但是没台阶给他,大家装作没事就好，别太认真了