Re: [新闻] 联发科吐苦水︰无中资参股 只剩7年领先

楼主: hualiens (hualiens)   2015-12-16 17:03:08
领先6,7年?
那高通,博通的通讯技术不就领先MTK 20年,如果MTK指的领先6,7年成立的话.
※ 引述《asd1436 (阿北)》之铭言:
: http://news.ltn.com.tw/news/focus/paper/941040
: 〔记者黄佩君/台北报导〕中国紫光集团强逼我国开放投资IC设计业,引发学界、政界
: 及民团都疾呼反对。联发科近来私下积极与各界沟通,直陈内部估计每阶段技术都只能领
: 先六、七年,若不能从目前中国“白牌”(指较无品牌或较小品牌)手机业务转向物联网
: ,透过中资参股,可参与中国物联网规格制定,恐只剩下七年领先。
: 联发科基层主管也透露,公司内部已经公开向员工说,明年才是营运的冬天,不仅冻结人
: 事,“末位淘汰制度”规模还将扩大,从现淘汰绩效在后段五%到七%的员工,增加到十
: %;联发科受到中国智慧手机市场成长放缓冲击将愈来愈明显。
: 盼转型物联网 参与规格制定
: 联发科向科技部次长级官员诉苦,解释让中资入股并非需要钱,而是关系到中国首肯愿用
: 联发科的规格去开发物联网相关产品;联发科也透过大客户“中国移动”的关系,向紫光
: 董事长赵伟国传达“台湾的各种决策都需要民意基础”,“台湾人不怕其他国家资金、只
: 怕中资”。
: 这官员说,联发科需要中资入股是希望掌握两岸共同标准,这关乎是否能顺利转型物联网
: 与5G龙头;例如联发科多次与中国工信部接触,今年就与工信部软件与集成电路中心签署
: “LinKIt物联网开发平台”合作备忘录。
: 他解释,若联发科自行开发的LinKIt平台列入两岸标准,意味着两岸同以此平台开发新型
: 物联网装置,联发科可从芯片供应商摇身一变为软硬件整合的关键角色,成为未来中国物
: 联网龙头,并就此摆脱供应低阶手机芯片受红色供应链“追打”宿命。
: 另在5G共同标准上,打入中国市场也得与中国电信营运商合作,从实验网及制定标准就开
: 始参与,这绝对涉及中国官方是否认可;因此接受中资入股虽政治涵义多于实质需求,但
: 联发科为求转型,难有其他选项。
作者: MoominX   2015-12-16 17:06:00
虽然突破了盲肠,但这长度可以用推文
作者: zsyian (zsyian)   2015-12-16 17:16:00
你不是designer吧.....神推论
作者: pipi1983 (放手  N)   2015-12-16 17:32:00
乡民是这样想的: 台湾去大陆设7.5代线面板厂绝对会技术外流给中日合资的 8 代线面板厂,日本人是什么咖?8 代线也敢拿出来丢人现眼?
作者: ffboy (DSP梦靥)   2015-12-16 18:17:00
你真的没有作过design,拍拍
作者: celhw (贪玩的小孩)   2015-12-16 18:25:00
应该是技术保持领先6,7年。不是技术层次领先6,7年
作者: tmr159 (义)   2015-12-16 18:31:00
应该是说都持续研发的情况下6.7年后会被超越吧…总不可能6.7年都停在原地不动....
作者: oneanser (AAA)   2015-12-16 18:55:00
入股再多也是假象...比得上太子党100%自己开的吗?
作者: dongku (亲近k线)   2015-12-16 19:36:00
技术领先跟商业不是正相关,所以即使技术领先,但也要懂得怎么卖才是重点不然以大M的能力电源ic、网络ic、视电ic要做都不是问题但为何要联 要花钱并mstar、rich、ralink,是因为这三间懂得怎么卖自己公司的产品,其实就是通路所以即使技术领先70年,但没通路或不懂得卖一样没用让紫光入股是最简单打通通路的一种捷径,但说要超越QcomM+展讯合并后技术要在十年超越绝对不可能
作者: weibber (-_-y...)   2015-12-16 19:57:00
@dongku, 原来M电视是因为不会卖, 所以才并m, 原来power不会卖才并r~太简化问题了; 紫光入股是最好打进通路?如果入股了, 有哪一家会从S换成M?或是从Q换成M?不过最后一句你说对了, 不可能因为并了S就超越Q, 因为S的技术太落后了吧, 合并除了帐面上市占变多外, 目前还看不出什么好处
作者: dongku (亲近k线)   2015-12-16 20:05:00
楼上可能不清楚,小m的ip是土法练功来的,在做四核tv之前大M凑IP早就搞出chip了,技术一定领先小m,但小m通路广甚至在客户面前demo ic,大M随便都赢,所以我的意思通路是广泛的统称,客制化、tv board上板测试、到量产,这些都是要花时间、金钱练功的通路
作者: weibber (-_-y...)   2015-12-16 20:25:00
@dongku, 想太多了, 我怎么可能不清楚, m的ip也是买zoran来改的, M先做起来的又如何?最高端的影像技术还是在Samsung跟Sony手上, 但最高端占整体电视市场太小了, m之所以能胜出是目前市场上技术CP值是最好的成本结构, 能让m及系统厂获得一定的获利
作者: sasako (这世界太缺乏欢乐)   2015-12-16 21:14:00
主管都说 M会并m 纯粹是因为m要做手机 怕毛利又往下调所以现在才先把m的手机部门并进去 TV现阶段还没有合并而且还说 m卖的时机完全正确
作者: weibber (-_-y...)   2015-12-16 21:46:00
@sasako, 你主管某种程度也没说错, 看要用什么角度解释,手机做起来是很烧钱的~不过不管怎么样, 合并应是正确的路~ 对了你们后年会不会mer进来, 有没八卦啊 cc
作者: dasala (small LU)   2015-12-16 21:59:00
巷子里的人出来了
作者: stosto (树多)   2015-12-16 22:16:00
笑了,扯到通路......连通路都可以扯到客制化
作者: les0818 (灯塔)   2015-12-16 22:33:00
把海思神话到这程度~会不会有点夸张
作者: loseptt (loseptt)   2015-12-16 22:33:00
又不是卖牛奶 芯片便宜 客户就自动上门整合能力是目前发哥核心能力 就4成本能够控制的好 但后面追兵规格可以做的比发哥好 但成本控制能力没发哥好 因为发哥可以整合一堆无线通讯到一颗但以后wifi时间花下去 况且wifi已经够便宜(规格不太高的话) 其实和发哥差距已将不明显 倒是LTE规格开始出现交叉大陆开始有能力主导规格制定 已经渐渐不需要发哥的芯片 wifi整合能力迟早也会被大陆追上这也就是发哥紧张原因 发哥这几年还是策略放在成本 策略没有转型 研发能量还是在没深入的整合和调教(core pilot啥鬼) 导致规格被追上明年对岸一定会出现成本和规格都比发哥好4G芯片方案 发哥业绩衰退已经是确定的事情 所以今年发哥才到处收购继续再控制成本
作者: rexn (中间)   2015-12-16 22:46:00
部分规格是由市场决定的,像Wimax现在惨兮兮
作者: weibber (-_-y...)   2015-12-16 23:29:00
@loseppt, 说的错误百出, 你说追兵规格比M好, 只因为成本控制不好的是哪一家?简单一句话说又不是芯片便宜就有人买就推翻成本结构的重要性?说M没有深入研发导致规格被追上 是指哪间公司哪颗chip 从何评断?业绩衰退是单一原因吗?告诉你,发哥目前最大的优势是系统厂用M的solution最有机会赚到钱的

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