※ 引述《DYT603 ( DD)》之铭言：
: ※ 引述《jackyandy12 ()》之铭言：
: : 想请问版上各位大大，是否有人已经拿到口头了，看到版上前几篇有人不到一周就接到通
: : 知，心里真的有点紧张，真的很想留在台中工作！
: 本人曾经当过硅品PE 2年
: 版友常说这间工司文化很糟 还一堆人想跳坑之类的
: 可以跟各位分享一下我看到的
: 1.组织一直改组 大概3~5个月就会换一次老板
: 改组的时后各单位之间职务不太会交接
: 旧单位的人跟你说组织已经改组了 去找新单位的
: 新单位的跟你说这个之前不是我负责的 去找旧单位的
: 推来推去结果找不到负责人
本人在三口当PE超过五年，"平均"两年换三个老板
: 2.如果是个不会踢工作的人 那你接工作的时间会比实际作业的多
: 就算不是你负责的制成也会找上你 原因是因为不知道找谁负责
: 3.设备归产线管 跟OP一样 所谓的工程师只有指制程 设备是不能被叫工程师的
: 所以制程责任很大 不知道为什么有些应该是设备的工作 负责人却挂制程
: 像是新机台导入 设备更新等...
我的单位设备一样称作工程师，主要工作是维护保养设备
因为设备更新通常需要参数的调整
所以最后的责任大部分都是挂在PE
: 4 工司对员工不太好 很苛刻 像制造单位会要求一个人顾好几台机台
: 所以在这种气氛下制造单位会刁难工程师 尤其是菜的
: 觉得工程师过很爽 偶尔进产线指挥他们做事就好
: 如果有客户特殊需求的料，PIE会在工单上挂工程师的名子，
: 到站时会在旁边确认制造作业流程
: 制造都会称这种为"你的料"
: 我常常被用很不客气的口气问你的料到站了 是要不要进来看
: 你再10分钟不进来我就把你的料拉掉之类的
: 但那不是我的料 是客户的 营收也是制造在收 挂工程师确认是因为有特殊需求
: 不过产线有仇视工程师的心理 遇到这种的他们都会刁难
: 机台有空间一定是以量产的料为优先...有空间跟人力在做"你的料"
: (跟他们解释很多次 那不是我的料 不过产线好像听不懂)
: 我还曾听设备组长说过"那个工程的料先摆后面 你先来做我这个"
: 因为只要挂工程确认 该批料的良率就全由制程负责了
: 不管是OP摔料或设备有问题造成的问题 全都由制程负责
: 所以产线对要工程确认的料不会特别上心 (反正有问题工程师负责)
因为制造单位负责的是量产的单能不能顺利产出
工程的货责任不在制造单位又会排挤量产的单
当然生产线制造主管就不会特别去留意工程的货
所以通常PE新人一进产线的第一件事就是买饮料请制造单位
至于任何异常只要不是明确的指出是人为或机台的问题
通常一律归给PE
: 5.我那个处没有四班二轮的PE 工程师白天除了要负责专案外
: 如果半夜有需要确认的工程批要留下来确认 这种事常常发生
: 这点我觉得很奇怪 因为一般科技业做专案的跟顾线上良率的多少会分开
: 产线是24小时的 却没有四班二轮的制程 要求普通班的24小时工作...
: 听说有的处有42轮的PE 有的处没有
我的最高记录是约26小时，还好可以报加班不然就亏大了
: 6.能够待3年以上就算超资深
: 有的站制程比较赛的 全课没有超过3年的工程师(包括主管)
: 也没有人想升课长 因为升越高越赛
: 结论就是一间很操很赛的公司 大家都忙到口出恶言
: 气氛自然不会太好
: 而且进去会发现有能力的人都跳去其他地方了
: 会留下来的都...不是很会推就是本身条件也没其他地方可去
: 所以也不要期待进去可以学东西练功
: 是情都很简单 有人档著说他不做而已
: 也不要以为可以去学做人 里面像董大妈一样无法沟通的一堆
: 讲人话他们也听不懂
: 只要有办法叫别人做事就赢了
: 但是有办法叫别人做事的新人又有多少
: 通常都变成老屁股前就夭折了
虽然已经从三口毕业，但是还是要说
赛的地方还是有好缺，好的地方还是有赛缺
如果想待台中工作，三口不见得是不好的选择
重点是除了一般的工作内容你真的学到什么
我自己是学到蛮多东西让我能再换到更好的工作