※ 引述《hualiens (hualiens)》之铭言：
: http://www.gvm.com.tw/Boardcontent_29660_1.html
: 人才大断层！半导体三大宁静危机
: 服务站人员透露，“除非北部公司包住宿，不然不太可能吸引南部人才北上，南科本身
: 就缺工了。”
: 人才素质逐年降低 青黄不接
: 经过《远见》明查暗访后更发现，其实一般科技业中小型公司缺工就算了，就连台湾最
: 引以为傲、薪资水平一向最高的半导体业大厂，都已出现大量人才缺口，而且从高阶主
: 管、中阶工程师，到基层技术员，全面短缺！
: 全球第二大晶圆厂、联电执行长颜博文举例，现在一台半导体设备可以贵达20亿台币，
: 但是却找不到足够而且合适的设备工程师，“情况已经很迫切，真的很令人担心。”
: 颜博文更曾在公开演讲分享，自己是化工系毕业，但是做的却是电子公司的执行长，
: “可见人才断层有多严重。”
: 不少半导体业人资主管说，以工程师而言，虽说还是找得到人，但近年来势必要降格以
: 求，最主要问题是补进来的人才“素质”不如预期。
: 以一线大厂来说，过去研发工程师，台、成、清、交硕士班毕业是基本条件，现在放宽
: 到国立大学或私立前段即可；需要轮值夜班、进无尘室的设备工程师，门槛更调降到大
: 学学历，就可录用。
: 这确实造成问题。有的人进公司后才发现难以跟上工作进度，或无法适应轮班生活。以
: 联电为例，一年以下新人离职比例，占总离职人数高达三成，而这在半导体业绝不是特
: 例。
: 交大前校长、半导体大老吴重雨，从学界角度观察，称这种现象为“半导体人才宁静危
: 机”。
: 他具体指出就连多年的半导体人才摇篮，交大电子系博士班系统组跟固态组，报考人数
: 都比录取人数都还要少，成大、中央半导体相关科系博士班学生更几乎无人报名，让他
: 忧心忡忡，“过去台湾半导体业之所以能够立于不败之地，最大关键因素就是人才，但
: 现在却已出现断层。”
: 为什么出现如此人才断层？抽丝剥茧，找出三大危机。
: 危机1〉
: 博士人才荒！顶尖研究人力大出缺
: 这几年来，因为行动通讯产品兴起，半导体业制程快速演进，让业界需才孔急。不少半
: 导体业大厂，老早从学生还在学时，就用“连环套”。学生从一入学，台积电与联电等
: 大厂，就透过精英种子营、业界主管开课等方式，第一时间接触到还在校园里的学生，
: 接着再推实习计画、研发替代役、预聘书，一步一步锁住人才。
: 例如台积电研发替代役，一年招聘约400人，没有拿到研发替代役的其他人才则会发出
: 预聘书，等服完兵役再配任职位，光这部分一年招收达1000人，吸引硕士毕业生趋之若
: 鹜。
: 但也由于硕士毕业就前景大好，导致愈来愈多年轻人不想念博士了。因为一念完博士，
: 进入业界，却看到四、五年前开始工作的同辈，已升任小主管，自己却是新鲜人，直呼
: “看不到念博士的价值何在？CP值太低了！”
: 而且博班期间必须投入高深理论钻研，与实务操作渐行渐远，再进入业界的磨合期也会
: 拉长。有博士毕业生就业后，被硕士学历的主管嘲讽连程式都写不好，挫折感更大。
: 从教育部统计也能看出端倪，国内科技类博士班就读人数，是近十年新低，与99学年度
: 高峰相比少了近17％。
: 联发科资深副总张垂弘指出，其实博士有助于企业研究能量，对于企业的长远发展非常
: 重要，但近年来却愈来愈来难找。更何况当今业界现况，光顾着眼下加大产能跟巩固客
: 户就忙不过来，实在没有余力，去深入钻研半导体材料、或基础科学，急需学术单位培
: 养人才。
危机1没什么好讲的 因为台湾半导体都是做代工居多
代工主要是在拼产能和良率 代工有研发??小弟真的还不知
就算有好了 是问台积电或是其他半导体厂是看重良率还是研发??
倘若是看重良率 那读博士干嘛 读个硕士累积经验就可能可以胜任了
: 危机2〉
: 光环不再！科技人才流往传产、服务业
: “我们80％的人才流失，竟然不是去竞争对手，而是回到传统产业，”颜博文指出。一
: 位半导体工程主管观察，大部分的年轻员工，都为了考公职、或转往国营事业而离职，
: “虽然薪水可能不如科技业，但对很多年轻人来说，生活品质比较重要。”
: 询问几位在IC设计业任职的工程师，都提到半导体业工时长、压力大，但薪情早不若过
: 往能分配股票、营收获利年年暴涨的黄金年代。
: 作业员会出缺，也是同样问题。人资主管坦承，如果是一般传产，还可能有作业员变厂
: 长的故事，但在讲求精密技术的半导体厂，“作业员是不可能凭空成为工程师的！”加
: 上现在没有配股制度，过去动辄年薪破百万的盛况早不复见，半导体业作业员纷纷转往
: 服务业，至少光鲜亮丽，不用在无尘室中包裹地密不通风，或承受日夜颠倒轮班之苦。
: 一家竹科半导体厂透露，早年公司出动游览车在桃竹苗一带招募作业员，通常早上出去
: ，下午就载回整车的人，直接送进厂区宿舍。“现在别说一车40、50人，不要只有四、
: 五个人就不错了。”
: 全球第一大半导体封测厂日月光面临技术员严重短缺，已引进高达40％的外籍生产线员
: 工；联电在两年前也迫不得已，引进外籍技术员，“绝不是因为要降成本，而是真的找
: 不到人。”
危机2 钱跟以前比少得跟什么依样又要轮班最后把自己身体搞坏了
这种危机每个人股票每年给个x张就解决了 一堆废话
: 危机3〉
: 陆厂挖台厂、大厂挖小厂、中坚人才外流
: 说穿了，薪酬，仍然是人才流动的决胜点，尤其在以“人才”为最大资产，不需要大量
: 设备、厂房投资的IC设计业，更年年面临挖角风暴。
: 几年前，台湾最大的IC设计公司联发科因为遇上陆厂积极抢人，为防堵人才流失，把硕
: 士毕业起薪一下子从约5万多元调高到超过7万5000元，逼得第二大IC设计公司联咏也跟
: 进。
: 另一位台籍半导体业人资主管示警，大陆整体科技业中阶主管以上薪水，已超过台湾，
: 还有新加坡、美国等外商都对台湾半导体人才虎视眈眈。
: 尽管企业想动之以情留才，但没有加薪筹码的人资主管无奈坦言，“教科书都说薪酬不
: 是吸引人才的最重要因素，但实际上还是满重要的。”
: 这股大缺工潮，已袭进占台湾出口达1／4的半导体业。半导体协会理事长卢超群不只一
: 次疾呼，“如何把全球半导体人才，再一次聚拢到台湾来，是当前要面对的最大课题。”
如何把全球半导体人才，再一次聚拢到台湾来 钱砸下去就解决大半喽
结论 这三个所谓的危机起因就是钱 但是呢这些大老板们一提到钱就装死
另外一边要鬼叫找不到人 还好已与我无关了 逃得够快