※ 引述《hateking (立志不当乡民)》之铭言：
: ※ 引述《MeiHS (囧)》之铭言：
: : 原本出社会前，我也被那些什么性什么性的杂志分析弄得似懂非懂，
: : 快4年的工作经验，我只列出我认为非主管的员工，可以红前3的特性
: : 1.听话
: : 2.跟主管喇赛 或 听话
: : 3.专业 或 听话
: : 总之，至少要听话，主管尤其台湾主管不喜欢员工唱反调，心理OS都是你他妈做就对了
: : 不能让主管黑，不能让主管被highlight ...balabala
: : 我没有列当"主管小耳朵"，因为我讨厌这种事
: : 免强列上专业，是勉励自己向上
: : 老实说，全部产业大概都如此吧
: 如果我是主管，
: 当作一件事，我会广纳员工的意见
: 但是当我决定这么做时，我势必要员工照做，
: 这个算是希望员工"听话"吗？
: 像我现在的工作就是，我会给主管我的意见，
: 当他的决定与我的相左，我还是会依照他的意思进行，
: 这样算是"听话"的员工吗?
: (所幸我的主管是有肩膀的，所以我也没什么意见)
: 如果主管有肩膀，我想不到不对主管听话的理由....
: 每个员工都我行我素，这样部门还得了
我以前也觉得我主管是有肩膀的，至少在位期间都还不错，
但是主管之所以为主管就是经验比较好，甚至灵敏...
所以闪人总是洞烛机先，时机特好...
然后再换到别家当主管，所以我认为职场上只有现实，在科技
业看准市场的人容易成功，看错不代表失败..
主管的能力在于底下的人肯替他打拼，让底下的人相信会成功...
设定一个美好的目标给你前进...
但最起码这样的主管还是比以前白痴主管，只会讲废话的那种，
黑锅都让你背那种要好很多...XD
有些员工会跟主管成为朋友，而我是那种会保持距离的那种，即便
他感觉起来还不错...