同是机构人,交流一下,提出一些看法,看看就好...
我是赞同模具对于机构来说是基本技能,
但原PO是新人求问,这基本的技能不就是新人需要的点吗?
当然不需要强到跟模具厂检讨到水路的布置,进点的位置之类的
模具我相信很多人知道,但成型就不一定了.(这算模具里吧?)
基础的还是要了解一点.
你是客人,你有问题的时候,模具厂当然会一条条介绍
我也当过新人,我觉得新人最大的问题是,连问题是什么都不知道~~~
要怎么让模具厂一条条介绍?
ODM厂唬弄新人,资深工程师或是技术经理不一定会在现场
即使是Mail也不一定会看这么仔细
事后发现了,被纠正了,新人还是被玩,没多大差别.
其实,我想说的重点是,基础是很重要的.(如果说想当机构的话啦).
举例来说, 人人会画2D,尺寸标注却是一大学问,
也许有人会认为,不过就把尺寸标上去,那有什么.
在标注2D的时候.基准怎么选,关系到品保怎么量,检治具怎么做.
公差的订定,公差分析的循环设计的对不对,这跟加工制程和成本也有关系
良率/CPK怎么看,这也关系到成本问题
机构不只这些,而你也不一定要每项都要很强,但至少要懂一点
你了解了,可以选择往横向发展,比如采购/SQE/品保之类的
或是继续做机构.
品牌厂没什么不好,但我认为在代工厂练功练的快
看得多了,自然有别的想法,没说机械一定要做机构.
我们部门以前有个同事,他爸是公司的副总
让他进来我们部门,只是要让他多看看
一年后,就离开代工厂,跑去做采购.
我的意见不一定对,但副总对的机率应该会比我高,哈~~~
另外,我还没遇过品牌厂有机构是新人的
如果能进去,当然最好,毕竟品牌厂福利跟薪资都比较好
: 再回一篇好了...就回这一篇
: 我是机构没错，我觉得啦，有几个迷思大家要想一想
: 1. 机构不懂模具可以吗？
: 我只能说：懂产品未必要懂模具，台湾懂模具的人多，懂产品的人少
: 模具知识说真的，只是"基本的技能"，
: 进阶的技术几乎都是要专门的模具工程师开发，新人不用去赶了...
: 资深的模具师傅不用3D图，拿原子笔就可以拆模具结构了，这新人怎么赶上？
: 模具做得更好，就算是模具界中的霸主，常常还会把专门拆模技术藏起来当自己know-how
: 特殊模具发展给谁？不就是品牌厂？因为品牌厂是客户，有产品，有要求
: 才会需要特殊的开模方法，才会需要找到强的厂商，强的特殊模具内结构
: 技术都是发展来服务客户的，你品牌够大，
: 就算你是新人，模具厂十几年的资深课长也要一条条跟你介绍
: 跟你解说哪些地方的设计，模具成本会高，量产有问题
: ODM厂就算可以呼弄新人，当品牌厂的资深工程师以及技术经理是死光了吗....
: 品牌厂想要追求产品质感，告诉代工厂哪里不能有分模线，不好看要跑模具结构
: 你觉得如果你是代工厂的工程师，会想什么？
: 1. 干这客户是白痴吗？超机车，这怎么开？算了我想看看，不然另一家就要提出了
: 2. 分模线拆在这里根本看不出来啊？叼什么？
: 3. 其实我想到X种方法，可以拆得更漂亮，但是客户好像只介意那一边？不要乱提案？
: 真的按照我说的做，公司成本搞不好会提高，老板就会说就赚不到钱了....
: 你进步多少，来自于客户有多少要求啊....
: 而且，要做到一个零件，制程方法千百种，不能开模还是有很多方式达成
: 那根本就不是重点...真的....
: 说真的，制造成本在台厂是价值，在大品牌厂眼里，根本只是蝇头小利
: 人家指定要煎一块五分熟松阪牛排，我们在思考是否能一达到五分熟就早点熄火省瓦斯
: 都忘了人家懂得怎么买到好的牛肉，以及开间餐厅一客卖五千台币，知道五分熟卖最好
: "只"想办法学着怎么看制造成本
: 根本就是台湾机构工程师根深蒂固的观念....
: 不是制造成本不重要，而是台湾很多人懂降低制造成本(也就是前人经验)，
: 学这个很简单
: 却没人懂产品设计啊....
: 2. ID下一些刁难的尺寸然后坚持己见
: ID的工作就是要做得漂亮，至少他老板要觉得好看
: 有些尺寸坚持是因为他认为这样才有质感
: 只要有钱，大部份东西还是做得出来
: 尺寸公差要求超小，就sorting就好了
: 成本只要客户老板点头，有人给ID靠，他们当然可以坚持己见
: 工业产品还是有一大堆东西都是用研磨/配对/sorting出来的
: 量率以及产能超级差，但可以做出超精密的东西与质感
: 重点只有客户(品牌厂)会要求这一点，他们知道要把钱花在哪里
: 这个是代工厂永远都不知道，只会在下班后干谯：
: "为什么要定这么小公差？就客户要求的啊，好像是XX功能比较好，我也不知道"
: "弄到后来有60%不良耶！他们又不准我们涨价，采购一直压迫要我们交料...唉"
: 客户ID的工作是把东西做得好看，好用，质感不错
: 为了成本以及技术限制让步，也是客户自己的决策，绝对不是ID工作做不好
: 很不刁的ID，根本就不能算是真正的ID，只能说是被强X的ID....
: 3. 规格还不就是人家订的
: 机构知道ID要什么重点，会订规格
: 机构知道该产品产业规范是什么，会订规格
: 机构知道依照产品应用的环境以及成本规划，失效模式该在产品周期何时发生，订规格
: 差别就是在，客户跟你讲的要求
: 还是你自己去发现要订哪些规格的，这就是技术
: 各种规格都是品牌厂自己的机密与Know-how
: 不接触消费者的代工厂，如何决定电源键要按20万次还是五十万次才能够减少10%退货？
: 多少力量才是各种目标消费者喜欢的手感？
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中肯推~