代PO
https://www.facebook.com/notes/张中一/关于icl与moxa/10151949300142828
关于ICL与MOXA
有朋友问起这篇真假。基于我是工研人，而MOXA我面试过，也有朋友在那。文中提到的车
载资讯系统单位（资通所 ICL U组）主管是我以前部门的副主管、副主管是我最要好的同
事。所以我可以说，这篇文章相当偏颇。我觉得有必要澄清。
http://ndsknowledgepool.blogspot.tw/2014/02/blog-post_9.html?zx=c877307b73576c16
先讲结论：如果有机会两个都上，而真的想要赚大钱，我会先推荐去404。因为404非常赚
，赚到锅满盆满。而且404在好几个领域都是隐形冠军，去是很好的发展。
ICL U组也很好。国内车载资讯系统的第一把交椅。也是资通所最赚的部门之一。但进来
ITRI首先要了解，ITRI现在可是相当忙的。你要练外面不会练的特殊技术，也只有到ITRI
来，因为只有国家愿意投资你才有机会作这么高风险的计画。台湾业界才没这个胆。而且
ITRI因为薪水比较固定，所以你要比较平衡的生活，ITRI是较佳选择。注意平衡的生活不
是爽生活，只是相对比较平衡。
接下来谈这篇文。
首先 标题跟内文搭不上，他讲的某所并不是资通所。所以显然发文者可能是ITRI里面心
怀不满的人，但他不是ICL（资通所）的人，但人家问的是资通所的职缺，所以牛头不对
马嘴。
全院是否在赔钱，坦白说，我这阶级看不到。而我相信发文者也看不到。因为发文者对
ITRI描述不太精确，我觉得他职级也不高。
作者说“本所虽号称全院最赚钱, 年终在年中就预告已悲剧.非热门或有办法的单位请勿
期待年终”。WELL，ICL是否最赚我不知道。但我认识的每个人都有年终。所以我想他讲
的不是事实。
因为原作者比较单位是ICL，而工研院（ITRI）各所相当独立，我将专注在讨论ICL。
作者说要进来要弄清三件事“1.是否有要弄新创公司（最后把你打包卖出去）2.是否要自
己接计画养自己（大包小包包不完）3.单位博士多还是硕士多”
坦白说，作者不懂ICL。ICL要弄新创公司是好事。ICL太大了，某种程度上有点人才流动
障碍，因为太多资深同仁。所以透过鼓励新创，逼你挑战自我面对市场考验本来就是应该
的。而且ITRI让你新创时往往还提供很好的保护伞。外面有这机会吗？
ICL本来就是一半政府养，一半靠自己。难道通通吃政府钱才是好事吗？所以自己接计画
养自己本来就是应该的。这没什么好抱怨。
ICL只要高阶技术人力，某程度上可能是全台湾研究素质除了中研院以外最佳。博士多是
正常的。而且博士还是硕士多，并不该影响你进ICL与否。
原POST说“1.工研院练的功, 业界多半不承认, 练的套路和目的也不一样”恩，我好几个
ICL老同事现在都在MTK，领钱领到我每次看到他们都膝盖一软想要直接下跪，这样可以算
被业界承认吗？所以原POST在鬼扯。
原POST说“2.如果你在工研院可以练成; 到实战单位也会练成. ->差别在工研院的硕士
年资到其他地方嵌入式实战单位会几乎归零”我不赞同。这样详细一点说。ICL由于使命
与目标转向，我觉得我们碰KERNEL PORTING的量的确减少。但是嵌入式系统不是只有
KERNEL PORTING。我的前室友兼ICL前同事就是在嵌入式系统公司上班任职PM，经历并没
有归零。而他的技术力在该公司可是算很优秀的。而该公司的毛利可超过了25%以上。ICL
在某些领域是全台湾最强，在全球也是数一数二，所以我不懂他说到其他单位也能练成相
关能力的说法。以下稍微列出一部份我知道的极强领域：P2P即时串流影音、行动即时串
流影音、光通讯系统、车载资讯系统、天线系统、VIDEO CODEC、无线通讯协定系统。到
业界练得到这些吗？我极端怀疑。
原POST说“3.你提到的业界合作, 多半是业界跟工研院联手去跟政府拿钱的一种方式（写
太明白会不会水桶）内容多半是业界不想做的东西, 让你花人力pre study. 或是不要做
的东西, 做了也没意义的东西, 让你花人力减少他们的effort”跟业界合作是政府给ICL
的使命。这是理所当然要做的。ICL存在的目的就是以政府经费协助业界分摊研发的风险
，尤其是风险高业界不太敢花钱尝试导致不想做的先进技术。这是我们的使命。所以我不
懂他在抱怨什么。业界跟ICL合作是要付钱的（虽然政府会协助一部份），如果业界不要
做或做了没意义还花钱请ICL做。这业界头壳坏掉的机率比较高。所以他的讲法自我矛盾
。
原POST说“4.我刚认真查了一下你的学历, 你可能是被定位成好用的人力”恕我愚昧，哪
个公司会请不好用的人力？
原POST说“5.如果是第一份工作, 我还是建议先去大公司洗资历,如果你在里面没办法成
群结党, 我看还是不要去比较好.”我觉得这两家都不错。但我必须澄清一件事情，在ICL
我从来没看过有人可以靠成群结党而不是实力步步高升。ICL由于薪资结构、任务属性等
等关系，内斗已经算是非常少的了。全ICL的一级主管我都认识（嗯，严格来说要排除来
自系统芯片中心的人，因为我2009年出国唸书时他们还没跟ICL合并，我不认识），而他
们也都认识我。我可以负责任说，在ICL成群结党你是无法活下去与出头的。
原POST说“ 1.环境好气氛佳 '基层'钱少斗争少, 讲话可以直白, 因为你是好用人力”
ICL由于属性是研究单位，本来就内斗少些。然后我必须说，只要你是好用人力，你到哪
里你都可以讲话比较直白。
原POST说“4.接触厂商多,拿政府钱做不公平的创业竞争, 所以对想创业者佳”错，ICL目
前来讲还正在往鼓励创业的路子上前进，但还没做好。所以到ICL以为可以拿政府钱做不
公平创业竞争就会创业易于成功是对创业完全外行的说法。至少现在的ICL绝对不是。
原POST说“5.(双面刃) 不讲究cost的解决方案（造成缺2)”错，现在ICL做的技术是需要
技转的。你不考虑COST根本卖不出去，你只好整个TEAM饿死。现在的ICL事实上比我2009
年出国唸书前更务实。
原POST说“6.(双面刃) 可以更了解新竹是怎样的城市”恕我愚昧，在新竹工作更了解新
竹为什么是双面刃？了解新竹让原POST觉得很可耻？
原POST说“8.出去上课可能可以报帐”如果出去上与工作有关专业课程，能报帐本来就是
应该的。国内公司有的不付，那是剥削。怎，被剥削原POST才开心吗？
原POST说“1.硕士是好用的人力,也可能是唯一可用的计画（？）人力”这句话某种程度
上是对的。不过这不是ICL的错，在政府规范下，ICL晋用许多博士。但很不幸地台湾的博
士许多实作能力异常薄弱，只能订架构。导致基础开发人力不足，但这ICL已经在修正中
。
原POST说“2.长待后出去面试会继续被业界大厂扣分,除非是（优4）配合过的厂商”业界
的确有些对ICL有错误认知，不过许多是被原POST这种不负责任文影响。我所待过的N组（
现改称为X组），可是每个出去都被抢着要。而且本来工作过后跳槽，人脉与认识就绝对
重要。所以原POST描述有误。
原POST说“3.因为(缺1.)所以没有时间想垃圾专利与论文,造成(缺4)”错，整个ITRI含
ICL可是全台湾专利在美国申请的前几名。而且这是我们非常重要的指标。所以如果他没
时间想，那是他的问题。我手上就有8个获证专利，而我还算是少的。而且事实上因为养
专利成本太高，整个ICL在专利策略上有修正。这至少已进行一年时间，可见得原POST并
不在ICL。
原POST说“4.无法满足院内要求的指标, 会ㄏㄏ”能不能告诉我，哪个公司你无法满足公
司指标要求是被接受的？
原POST说“5. ...钱很少, 并且到你换工作前不会有什么改变.”恩，我在2009年离开前
，我薪资成长约50%，这样够吗？
原POST说“ 6.如果工作地点是宅在竹东, 交通不便, 四周商家少”啊，好啦有没有去过
MOXA？那是工业区。附近更没有商店。ICL旁边就是竹北跟新竹，是骑车去太远太辛苦是
吗？
ICL不是没有问题，但我有看到往正面方向改善的进步。MOXA也是非常好的公司，但不见
得适合每一个人。要选择工作，是要考虑志向、人生目标、公司属性等要素，不是受这种
谣言文的影响。特别我要写下此文作为澄清。
※ 引述《dophin332 (...)》之铭言：
: 工研院某所在裁员搞人, 全院都在赔钱.
: 本所虽号称全院最赚钱, 年终在年中就预告已悲剧.
: 非热门或有办法的单位请勿期待年终. 基层轮流负责吃配额的饼都有可能.
: 另外如果不是博士pay都很悲剧.
: 再来要搞清楚
: 1.是否有要弄新创公司（最后把你打包卖出去）
: 2.是否要自己接计画养自己（大包小包包不完）
: 3.单位博士多还是硕士多
: 个人总结在先, 原PO提到想练功, 我建议直接找嵌入式产品的实战公司练功
: 1.工研院练的功, 业界多半不承认, 练的套路和目的也不一样
: 也就是说