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【经济日报╱记者李仲维、曾仁凯／综合报导】 2014.01.30 03:59 am
个人电脑（PC）产业经历史上最大的一次典范转移，宏碁、华硕、惠普、戴尔、联想等莫
不积极朝多元化发展。但随着产品策略趋于多元化，竞争压力也更大。
宏碁面对历来最严重的亏损，除了大举撤换高层之外，积极定位未来将朝“自建云”发展
，并增设“笔记型电脑事业群”、“固定运算暨显示事业群”，云端技术事业群也改名为
“自建云暨平板产品事业群”，强化内部管理及朝向自建云发展。
华硕将强攻智慧型手机市场，已推出售价99美元（约新台币3,000元）起跳的智慧手机，
震撼市场。
华硕原本对外宣布今年手机出货量目标挑战500万支以上，比去年数倍成长，据了解，由
于销售优于预期，将修订目标至1,000万支
惠普、戴尔两大国际厂则向IBM 看齐，朝企业解决方案与服务供应商方向迈进。
其中，戴尔为了顺利转型，甚至不惜下市私有化。
联想身为全球PC龙头，也不敢大意，过去九年对组织架构有过几次大调整，本次调整距离
上次仅隔一年。如此频繁地调整架构，与联想集团的规模快速扩张及业务快速多元化有关
。
过去PC一直是联想集团的主营业务，联想集团的机构设置，只是为了高效地让全球各个地
区的PC业务实现盈利或扩大市占率。
但过去三年以来，联想的主要业务发生很大变化，移动和企业业务逐渐成为集团的重要增
长引擎。
法人指出，随着各厂各自锁定新目标，同业间的竞争也将由原本单一的PC业务，扩散至平
板、服务器、智慧手机等多样化领域，面对消费性产品的产品周期愈来愈短，业者压力未
减。
【2014/01/30 经济日报】@ http://udn.com/