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【经济日报╱记者宋健生／台中报导】 2013.11.20 03:33 am
宏碁集团创办人施振荣昨（19）日表示，这次回宏碁帮忙，是基于PSR（个人社会责任）
。他对重新改造宏碁信心满满，台湾企业的好处是“气长”，不容易死，更不像欧美许多
企业说垮就垮。
施振荣不愿多谈宏碁的现况，但强调企业平日累积好的形象，才有可能度过难关、继续走
下去，请大家给他一点时间。
施振荣昨天应台中市建筑经营协会邀请，到台中谈“品牌经营与王道”，吸引300多名建
筑业代表。
施振荣开口就说：“公司在失火（指宏碁目前经营遇到困难）！”但为了守住一年前的承
诺，仍决定到台中履行约定。他说：“其实我的心还在台北、还在思考；但急也没有用，
出手必须出对，目前情况很复杂，因为客观的产业环境一直在变。”
施振荣认为，所谓的“王道”是指大大小小组织的领导之道，王道的三大核心理念是“永
续经营”、“创造价值”与“利益平衡”，企业要永续发展，最重要就是要能创造价值，
且所有利害相关者的利益要能达到平衡。
台湾的发展过程，大家对显性的价值（包括有形、直接、现在等面向）较为重视，却忽略
隐性价值（无形、间接、未来等面向）。但对未来永续发展而言，创造隐性价值，“品牌
经营”更应受重视。
施振荣表示，企业存在不仅是为了赚钱，但不赚钱也表示未达到王道，因为用了社会这么
多资源，却没有创造价值而亏本，他不讳言：“宏碁现在是没有落实王道，因为没赚钱。
”
【2013/11/20 经济日报】@ http://udn.com/