※ 引述《darkstar07 (暗星07)》之铭言：
: 树莓派 应该很多人听过
: 就廉价35美元Linux电脑
: http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E6%A0%91%E8%8E%93%E6%B4%BE
: 我认为这东西拿来商品化开发简易低价产品Cost down很有潜力
: 也非常有竞争力
: 因为一台普通电脑+MS作业系统 少说一万出头
: 光成本就差一万 一万多还要加人工成本+公司要赚
: 导致一套产品至少要卖两三万才有赚头 这价格就很不亲民
: 若用树莓派能让公司软件产品 以万元以内价格
: 去打入大量的低价市场 遇到公家单位招标 也可以Linux绑标 竞争对手就少
: 但我把这构想跟公司老板主管 以及其他两三个有在当老板的朋友提
: 每个人都兴趣缺缺 看都懒得看
: 老板不是都最喜欢cost down吗? 为什么这么有潜力的东西 老板都没兴趣?
: 问题出在哪?
台湾老板不是这样cost down的
就算有浅力而且很便宜的"新东西"台湾老板都不会用
因为
台湾老板
"不知道怎么卖"
必须要等到有一家厂商(类似apple 微软 dell那种品牌厂)
"开发出市场"
然后台湾的老板就会去跟他们接代工订单
台湾老板再从这里cost down
这才是台湾老板的cost down
换个说法:
有个卖鞋子到非洲的故事=>http://www.wretch.cc/blog/bluefox0822/14371888
假设这样的故事真的可行
那个让非洲人都穿鞋的厂商
不可能是台湾厂商
通常会是NIKE去卖之后然后台湾厂商再去接代工订单
换句话说
台湾老板不会卖东西 只能代工
所以这类型的便宜商品
台湾老板依然只能代工 无法推广 没能力开发市场

你说出了太多人的商机之一了! 还好还没点全部的重心~~~

我当然要藏私一下嘛\^^/

应该要说员工都不会卖...这种事怎么可能是老板在做的

要从这角度来说的话 应该说老板没能力 看出谁有开发能力

举例 今天ipad是广达做出来 他有办法卖的跟apple一样好吗问题是出在员工还是老板身上

问题根本不再老板会不会卖,而是整个讨论都倒果为因

员工身上? 因为资讯都是员工结论出来的，是这样说的吗

原po看到廉价的硬件去想说有什么可以加工的地方但是这样表示你现在才开始思考各行业有哪些需求

xsoho 你是老板吗?

可以用这个廉价的硬件来完成

都是they的错?

王雪红会分析市场吗? 她会分析UX吗? 她会 layout吗?

但实际上等找到了target,开发完成以后,早没有市场先机了

老板为一能做的就是出钱,请人,砍人

应该说周永明吧!!

专业经理人算老板吗?

我说的是ceo不是金主

软件的后发先至一定是要看到新的需求才行

恩 对啦 这也是主管的责任CEO不就只是一个旗子而已....

对 只是台湾的金主通常兼任ceo比方说广达 鸿海 华硕

老板只是个大略的称呼反正大概就是ceo 比方说库克那种

好像只有台GG 跟 ASUS 还ok

jerryn说的角度也没错 台湾在这方面一直比人家弱

软件在想是没有内需市场，顶多只有政府的鸟案可以养一堆公司

对岸软件公司素质参差不齐，但都比台湾赚的还要大 XD虽然离对岸很近，似乎想跟对岸竞争也是有一道障碍

我也一直觉得华硕说不定是日后台湾唯一能存活的系统厂

他有什么必杀技吗?

有是有 但是 让我藏私吧\^o^/

台湾的招就是me2 接单 代工 cost down 而不是用脑....

应该说为了财务好看不敢做新事业 http://goo.gl/sMgsd5

实际收入好的话长这样...保守的人一看就吓死了

要是没有跟水母一样逆风高飞就挫赛了

通常撑个几年还没开始进帐，一般大公司体制是没什么奖金

还没赚钱理面的人从大头到小兵通通跑光换一轮也是稀松平常

看看对面的MK802想想这边的自己

别提MK802啊。连Google都跟风