※ 引述《igirl7777 (永远)》之铭言：
: 事情是这样的~
: 每当我带的人(简称A)做错事，我主管就会找我，怪罪我没管好
: 问我到底有没有看过A交出的资料，确认无误后才让A交出报告
: 这时，我就会有点心里不平衡，觉得事情不是我做错的
: 为什么要念我?
: 想当然尔，我被主管念完之后，我就加倍去念A
: 有时后A犯的错误太跨张，我就会有点失去理智
: 举例: 小画家不会使用....(这不是国小电脑课教过的吗?)
: 该说A是我的下属吗? 其实我自己也不知道
: 感觉是有实无名。然后每次A出包，主管就找我谈
: 并告诉我，A的表现会直接影响到我
: 假设A真的是我的下属好了，当下属做错事时，我被主管念
: 这真的是对的、正常的、一般的职场伦理吗?
: 谢谢
以我的例子来说
我们公司正在导入ERP，所以需要盘点库存正确的数量
我叫了一个编制在仓管的人，请他去点A区域
他不是主管，但因为我们仓管复杂，所以是请像他学历较好的人，薪水也比较高
因为我们的零件太多种类，大部分又有重量
所以我问他说需不需要什么帮忙，他说需要两个人帮他
我就从其他地方调两个人给他
过了一个礼拜后去抽点发现一堆错误，问他为什么
他说错的都是另外两个人点完后回报给他的，是他们点错或回报错误
请问这样子的情形，他就不用负责任了吗?
这样他跟领比他的薪水低的人有什么差别?
再来，问他要怎么办让他再点一次可以点好
他说要仓库不准进出货，等他点完才行
难到公司就要这样停摆吗?
有时候这不是专业知识足不足够的问题，而是心态的问题
如果你觉得依你的职位和薪水，不应该付这么大的责任
那就应该跟主管讨论，如果不行，那就离职换一家符合彼此期待的公司