事情是这样的~
每当我带的人(简称A)做错事，我主管就会找我，怪罪我没管好
问我到底有没有看过A交出的资料，确认无误后才让A交出报告
这时，我就会有点心里不平衡，觉得事情不是我做错的
为什么要念我?
想当然尔，我被主管念完之后，我就加倍去念A
有时后A犯的错误太跨张，我就会有点失去理智
举例: 小画家不会使用....(这不是国小电脑课教过的吗?)
该说A是我的下属吗? 其实我自己也不知道
感觉是有实无名。然后每次A出包，主管就找我谈
并告诉我，A的表现会直接影响到我
假设A真的是我的下属好了，当下属做错事时，我被主管念
这真的是对的、正常的、一般的职场伦理吗?
谢谢
作者:
testutw (末撤)
2013-08-21 21:09:00给你主管看半泽直树
作者:
final01 (牛顿运动定律)
2013-08-21 21:11:00正常阿...带人本来就是妳的工作之一,带不好就多学学吧
作者: sleeplong (睡很大) 2013-08-21 21:13:00
跟A说要交报告前先给你看 OK再缴出去 这不就解决了
作者:
jkuser (j先生)
2013-08-21 21:14:00想想你的下属 如果他做错事 要从总经理开始被唸下来你觉得这样是对的吗?
作者: sleeplong (睡很大) 2013-08-21 21:15:00
主管唸你 妳唸A 这是相同道理 主管认为A是你要带的人
作者:
onered (万瑞德)
2013-08-21 21:16:00有不会挺人的上司是最令人沮丧的事
作者:
CtrlX (剪下)
2013-08-21 21:17:00考试又没有小画家 不会也能上毕业阿 有啥夸张
嗯.....知道了。但心里总有个地方过不去，觉得是别人做
作者:
sai1268 (....)
2013-08-21 21:20:00最讨厌就是你这种带人的，一定要骂？
作者:
bxxl (bool)
2013-08-21 21:20:00如果你是老板,你的产品出问题,客户向你抱怨,你也是一肩扛下
作者:
bxxl (bool)
2013-08-21 21:21:00难道你可以说是公司里的员工做错为什么要念我?
你完全不知道什么叫做管理与责任, 你不适合管理阶层.
厂商的员工出包了, 客户是把厂商给炒掉, 不是把出包的
作者:
kinannn (keep walker)
2013-08-21 21:25:00下属功绩是上司功劳 上司有错是下属责任 by 半泽直树
如果A态度ok,把他教得好你也定有收获的！long term来
作者:
chiyori (ちょり)
2013-08-21 21:38:00妳觉得心理过不去可以和妳上司说妳不想当主管!
作者:
shter (飞梭之影)
2013-08-21 21:38:00不然你以为公务员出包政府高官被骂爽的吗?
作者:
chiyori (ちょり)
2013-08-21 21:40:00还一副都是别人做错的样子...妳自己的属下妳说是别人？
作者:
chiyori (ちょり)
2013-08-21 21:41:00这篇让妳主管看到妳大概马上被换掉...
作者:
shter (飞梭之影)
2013-08-21 21:41:00你会骂政府是合理的, 你被主管骂也是合理的
作者: atomic 2013-08-21 21:42:00
半泽直树值得一看
作者:
zamon (挖靠!!)
2013-08-21 21:46:00重点是搞不好他根本就不是下属 都是挂工程师 那就跟原PO没
作者: atomic 2013-08-21 21:48:00
还好吧，大家口气也还算平和。
作者: Dsman (Happiness is everything) 2013-08-21 21:50:00
半泽直树
作者: tingxx471 (退一步海阔天空) 2013-08-21 22:00:00
你带不好，还想在这取暖？
我完全没有取暖的意思，我是真的很困惑，所以即使被骂我也没有删文。
作者:
bmthu (Dio)
2013-08-21 22:05:00以层级的观念看,念你并没错. 自己没管好下面的人.
作者:
robler (章鱼丸)
2013-08-21 22:15:00嗯..你也可以学某些人，把过错再推下去阿
作者: wowowo60 2013-08-21 22:16:00
带不好是你教的 带的好是我教的......这种事很正常
作者: wowowo60 2013-08-21 22:17:00
我公司就很常发生这种事
作者: furuuchi (宅心邪王) 2013-08-21 22:18:00
"你找我干嘛? 他又不是我儿子, 你是不会直接去找他啊?"
作者:
sssallen (摇滚不摇头)
2013-08-21 22:18:00欠电，新人好坏全看你的态度就知道
作者:
sssallen (摇滚不摇头)
2013-08-21 22:22:00不过也有可能是主管看你不顺眼，观察看看吧...
作者: DoD2 (我是"低欧低兔"~!) 2013-08-21 22:25:00
所以你是浅野匡?!
作者: afters (自重自爱) 2013-08-21 22:36:00
你都能加倍念A了，凭啥...权责相符而已
作者: Gojilla 2013-08-21 22:38:00
下属做错事 高层怪罪带下属的人 这不是一般的职场伦理吗?
作者: afters (自重自爱) 2013-08-21 22:39:00
难道你希望你的主管跳过你去骂A? 那你存在干麻
作者: t1329kimo (Que Sera Sera) 2013-08-21 22:50:00
主管如果会跳过你直接骂下属 那是把你当屁
作者: oceanman (随便) 2013-08-21 23:03:00
夹心饼干就是该死
作者:
lds555 (LDS)
2013-08-21 23:15:00所谓师出有名 你又不是主管还去骂 我看你已经中了驱虎吞狼之计
作者: keyboard22k (键盘22k) 2013-08-21 23:16:00
我看完的感觉是.....不是本来就该骂你吗?....
作者: keyboard22k (键盘22k) 2013-08-21 23:17:00
我的部属如果被上司骂我还会去挡，我们想法差好多。
作者:
lds555 (LDS)
2013-08-21 23:21:00你这个王到底是谁封的啊 一无军队二无属地 当个假王就想出兵了哦?
作者:
mmnnoo (PP)
2013-08-21 23:21:00搞不好楼主就是高华柱呀… XD
作者:
mmnnoo (PP)
2013-08-21 23:23:00暗示法：出包 => 洪事件 主管 => 马…
作者: benbobo 2013-08-21 23:23:00
把该交待的告知A就好了...若真的它又出包..就告知主管你有
作者: benbobo 2013-08-21 23:25:00
提示该怎么作就好..骂它你又不会加薪...还会被乡民嫌..
作者:
lds555 (LDS)
2013-08-21 23:26:00封你个左将军 没给你兵要你出兵 你敢真的攻打别人?
作者:
lds555 (LDS)
2013-08-21 23:29:00我看你比个卖草鞋的还笨 呵呵
作者:
sssallen (摇滚不摇头)
2013-08-21 23:39:00老板想搞走你啦！想一想挖洞给他吧！不然就你走
作者: lave70 2013-08-21 23:52:00
如果老板有事先讲清楚说明白他归你管 他有事情都找你
作者: lave70 2013-08-21 23:53:00
权责都在你身上 那就没话说 怕的是讲的不清不楚又要硬算你甚至编制都规定他在你底下了 这样子清清楚楚明明白白大家都没话说
作者: lave70 2013-08-21 23:54:00
你也可以直接跟老板提出 要把这是讲清楚 这也是向上管理
作者: lave70 2013-08-21 23:57:00
不过你的标题和内文 如果他真的是你的下属 那就没话说了XD
把自己压力连带也给了你的下属 职场上一堆这种烂主管
作者:
solife (原圆缘)
2013-08-22 00:25:00十倍奉还!!
台湾一堆像你这种心态的烂主管 不教属下 不管属下死活
可是想要有主管的派头 领主管职的薪水 享主管职的特权
当初我老板一直要升我当小主管 我都拒绝了 因为我只想管好自己的事就好 早完事早下班 人要有自知之明
我只待过2间公司，前一间公司的生态是: 工程师做错，二阶会绕过一阶，直接执问工程师。然后一阶还会来问工程师
作者:
lds555 (LDS)
2013-08-22 12:29:00你是不是自封西楚霸王 然后被你封的汉王打爆这样
不要骂原PO了，这算是一种经验，学学如何管人也很重要
并非骂就好，有时候骂反而没用，适时给对方提醒和鼓励
效果会不错，但如果对方一直重复犯错或是以为你好欺负
也要拿出威严出来，同时具备这两种能力应该会管得很好
作者: gigli (gigli) 2013-08-22 21:53:00
原po已经再三强调受教了,后面一直鞭的可以省省了
作者:
bbbing (无)
2013-08-22 23:01:00除错是你的工作
作者:
sqt (深海)
2013-08-23 01:19:00被骂的思考批判点也是你的成长和带人经验值提升～
作者: Iemarah 2013-08-25 10:31:00
你主管当假的?