楼主:
tabbs (scott)
2013-06-21 08:23:05其实工程师要顾好自己才是重要的
公司人手不够 不管是合并部门 外面找人 内部填补
再不然老板可以换新产品做做看
企业就是这样赚钱缺人找人 产品赔钱砍人
工程师只是耗材而已
工程师顾好自己就好啦 离职对公司真的没你想像的严重
※ 引述《Ting1024 (无)》之铭言：
: ※ 引述《rossi426 (I'm 鲁斯)》之铭言：
: : 部门共编制十一人(含主管+文书)
: : 上任第二个月起第一位同事离职，依序以编号来代表离职顺序
: 我查一下总共11, 现在剩下3, 代表省下 8个人
: 的人事费用，你们主管一年替公司省八百万的
: 费用，说不定还会高升？
: 话说在台湾的主管，缺乏历练，而唯一共通点是
: 屁股坐得很稳，几乎要黏在座位上了，似乎这样子
: 当上主管，有90%机会变成猪头主管？
: 一点浅见
: : 1. 年资四年
: : 2. 年资五年
: : 3. 年资三年
: : 4. 年资六年 (转调)
: : 5. 补新人 (七年年工作经历，三个月离职)
没有人是不可取代的,因为我们做的都不是多高阶的事情,更何况是基层工程师
作者: leav (耶罗窖兽) 2013-06-21 09:05:00
"没有人是不可取代的" 这是上层自我安慰的话...
作者: leav (耶罗窖兽) 2013-06-21 09:06:00
是啊没错,每个人都可以被取代,然后呢? 敢去算取代的代价吗?
作者:
testutw (末撤)
2013-06-21 09:35:00反正台湾企业都短视近利 砍就砍让他们赔到死
没有人是不可取代 这是没错的 错的是烂用这句话的主管
作者: pigmen (p ) 2013-06-21 10:02:00
上面只知道一个萝卜一个坑 萝卜104找就有了
作者: watcher57 (watcher57) 2013-06-21 10:59:00
中肯
但是资深的的确熟门熟路..新手入门也需要一点时间资深的大量离职..多少还是会有影响~而过度期的成本..就由公司自己买单!
作者:
b6byc (oopp)
2013-06-21 12:02:00代价? 你觉得台湾主管会考虑这问题吗?
作者:
hichcock (快乐一整年 ^^~~~)
2013-06-21 14:08:00台湾老板只在乎有没有把钱省下来给他包二奶吧
作者:
lineak (___)
2013-06-21 17:34:00公司就像台机器，工程师只是里面的小零件，换second source
作者:
lineak (___)
2013-06-21 17:35:00还可以动就好
作者:
Assyla (我只是居家了一点)
2013-06-22 00:15:00代价是什么？ 叫员工加班就能填补差距了 ^^