Re: [请益] 如果你下面带的人意见特多

楼主: funfun0229 (小董)   2013-02-14 23:16:26
※ 引述《wqdate (okok)》之铭言:
: 最近带一个资深工程师
: 让我很头痛
: 他的意见特多
: 每当我请他做什么事
: 他都会一直说为何不那样做
: 每次都要解释老半天
: 当然讨论是可以拉
: 可是弄得好像他变成了PM在质询我的口气
: 有点想踢出我的部门
: 大家遇到这样的部下会如何??
: 最扯的是我找其他人一起讨论
: 他的话意见又变得特别少 (/‵Д′)/~ ╧╧
: 这是怎样拉
: 就只有在我面前意见多...
: 该如何跟这样的部下相处
因为你是老板阿 所以问你用其他方式完成一样工作是否可行
质询也满正常的阿 看你有没有料当主管 领主管的薪水阿
有些人若是觉得主管专业很差 只是年资老 他可能觉得学不到东西
不想跟 也有可能 毕竟去哪家公司 资深工程师钱搞不好都差不多
他当然想选跟他比较合的老板
你当然也可以选比较听话的员工 各取所需阿 要踢就提给人资
但如果当初是你自己面是进来的就有点冏了
作者: ViewMoon (阳春白雪)   2013-02-15 19:02:00
原PO是学生吗 ? "质询也满正常的阿" 这句是脑内小剧场吗
作者: mos888tw (none)   2013-02-15 19:23:00
我觉得是可以讨论 至少目前我呆的地方都是可以互相讨论
作者: mos888tw (none)   2013-02-15 19:24:00
没有什么老板意见最大 其他一个口令一个动作当狗就好那种
作者: lave70   2013-02-15 19:37:00
如果老板或主管的想法 有哪边出错了而自己没发觉 或是提出案做法还有改善的空间 那被提出质询还蛮好的呀 大家一起来
作者: lave70   2013-02-15 19:38:00
想办法让工作流成更进步或让产品更完善
作者: furuuchi (宅心邪王)   2013-02-15 19:58:00
少说话, 多做事, 你是员工, 不是顾问.
作者: lave70   2013-02-17 11:05:00
此言差矣 如果部门或主管风格是广纳建言 那该有的提出讨论
作者: lave70   2013-02-17 11:07:00
互动可不能少 有时事先多三分钟讨论确认 胜过多做三日白工
作者: lave70   2013-02-17 11:09:00
难道后者会比较好?
作者: yozeng (呦!)   2013-02-17 23:25:00
废物主管就是宁愿让众人多做几天白工 有不愿意采用他人意见

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