[请益] 职场问题之处理

楼主: s914636 (阿诚)   2013-02-02 12:06:44
小弟刚进公司三个多月,这份工作算是小弟的第三份工作
最近小弟遇到两个问题
<<问题一>>
最近部门主管招集我们部门开会
在开会中提到一点
就是提到 算是警告我们新进的人员
" 要注意行为举止"
提到做人重要
要得到升迁,就不要黑掉
间接提到,小弟被其他部门投书
但主管没明讲内容是什么
之后小弟自我检讨,小弟根本还没接触任何业务
跟其他部门根本没有任何交流
想请问大家,小弟要怎么改进,才能够改进小弟的缺点
(其实我根本不太知道做错些什么,还不太懂主管的意思)
只知道小弟在的公司是间老 的上市公司
<<问题二>>
小弟在工作上遇到一个问题
就是经理要求我要主动学习
,要求我去请副理安排我学习的工作
但是我去问副理的时候
副理却说他不知道要安排什么工作给我
要让我学习什么,叫我先看资料就好了
说要等到二月再让去做工作调配跟学
副理确叫我先不用做业务,
就让经理对我印象有一点不太好
那我该怎么做才能够让经理观点改观??
毕竟每个人都有自己的业务
太常去打扰别人或是问问题
会让人觉得不好
毕竟要等上面叫你做什么事才好吧
想请问大家,要怎么去调配
作者: guobill (KKP)   2013-02-02 12:10:00
有点好奇已经第三份工作的人怎么还会问这种问题...
作者: Bass1986 (Bass)   2013-02-02 12:51:00
不要等 自己主动去做 发现做的不好就问同事 请同事教
作者: Bass1986 (Bass)   2013-02-02 12:52:00
有些同事看你用不适合的方法会热心主动教你但大部分要主动问,因为大部分的人会担心你没有问
作者: f1234518456 (...........)   2013-02-02 12:53:00
上面卡死了还升个屁 相信就输ㄌ
作者: Bass1986 (Bass)   2013-02-02 12:53:00
他却跑去教你,会让你觉得他看不起你
作者: Bass1986 (Bass)   2013-02-02 12:54:00
升迁的话 的确是做人重要 哈哈 不过我感觉应该是假的啦
作者: Bass1986 (Bass)   2013-02-02 12:55:00
他都在开会的时候说有人投诉你了,却不说具体内容让你改
作者: Bass1986 (Bass)   2013-02-02 12:56:00
进,感觉上就是要让新人战战兢兢做事的手法
作者: cccssszzz (亚洲铁人)   2013-02-02 13:01:00
什么工作?
作者: book2381   2013-02-02 13:09:00
拜了
作者: tonybin (Courage)   2013-02-02 18:09:00
别问了 块陶
作者: stander9 (阿鹿)   2013-02-03 22:42:00
其他部门投诉你?你是不是偷偷在电梯里放屁完装死。

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