楼主:
dakkk (我是牛我反刍)
2013-01-07 23:19:14※ 引述《a875979 (@@)》之铭言：
: 想理性讨论系统厂和ic厂的差别勿战
: 板上说能去ic厂就去ic厂
: 系统厂学不到什么technical的东西
: 但是就我看到的
: 系统厂的RD比较爽耶
: 因为系统厂是ic厂的客户
: 系统厂的RD都有公板线路可以参考、fireware也都给你了
: 还可以客制化 系统厂RD debug不出来
: 还可以call代理商FAE来协助debug
: ic厂为了生存抢客户 无不卯足全力support系统厂
: 为什么板上还是推ic厂呢
: 还是因为工作比较有挑战性 钱比较多？
: 相对的
: 系统厂RD存在的必要性？
: 不知道大家可不可以分享一下心得
: 谢谢
你在系统厂吗? 系统厂RD当然还是要呀
你板上有几颗ic? bug出来你要找哪个代理商 ? 随便call吗?
burning test corner test 流程谁要定? Q要做吗?
spec 谁开?
客户丢回的bug 你不用先复制吗?
sales的 产品roadmap 不用rd参加吗?
最重要是 你要帮公司赚钱 cost down BOM 你要决定 ^^
系统厂强的RD 大有人在 每份工作都有嘴砲哥跟强者
作者: mp543 2013-01-07 23:29:00
系统厂强的RD 大有人在 并且很专心的当IC厂的QA XD
楼主:
dakkk (我是牛我反刍)
2013-01-07 23:32:00IC厂RD多半也在抄国外厂的电路=.=
作者:
totqoq (爱睡觉)
2013-01-07 23:37:00都很强这样好吗= =有啥好争的，争赢也不会加薪
作者:
T3T (G.S.M.W)
2013-01-07 23:37:00抄也是要有技术 就跟作弊一样 有读书的话 瞄一眼就够了没读书的话 答案给你还未必会抄
作者:
Gyin (Gyin)
2013-01-07 23:52:00推楼上 很多人连抄还会抄错格XD
作者:
suscym (DoDreamEr)
2013-01-08 00:00:00中国人就是暧内斗 人家欧美日韩都已经领先不知道哪了
欧美只要能抓着spec跟重要专利, 谁还管你是系统或IC
系统厂RD还要帮IC厂擦屁股,台湾有些IC作的就是没国外好优点就是便宜而已,只能堪用,每年那么多学IC设计毕业
作者:
zhi5566 (协志 5566 最棒)
2013-01-08 00:17:00选对产业和老板做什么都是有价值有钱赚 日本人已经跟大家
作者:
Jeph (智识可食! 食之矣)
2013-01-08 00:18:00谁跟你支那人 干
作者:
zhi5566 (协志 5566 最棒)
2013-01-08 00:18:00说了 技术=\=money 怎样做出市场要的产业 才是赢家
作者: jsp0520 (Enzo) 2013-01-08 00:20:00
Se大也是人生父母养的,怎么没跟爱因斯坦一样智商180??
作者:
javatea (齁齁)
2013-01-08 03:16:00这听起来不就是QA的工作而已吗
做ic不需要智商180，很多买IP就有了，try and error
作者:
ookok (ookok)
2013-01-08 09:54:00IC做不赢 是因为国外累积了很多老经验的强者 也有环境让他们
作者:
ookok (ookok)
2013-01-08 09:55:00好好研究问题 而且肯烧钱做还没有市场的东西
作者:
ookok (ookok)
2013-01-08 09:56:00台湾人才不输 输在管理思维 以及对研发的掌握度极重视度吧
作者:
ookok (ookok)
2013-01-08 09:59:00许多主管不一定适合当主管 因为很多技术能力太弱
作者:
ookok (ookok)
2013-01-08 10:00:00当上主管是靠资历或是运气当上去的 这样无法主导团队的成长
台湾太多me too的IC,card reader IC,USB cam IC国外都不做了,台湾一堆人在做
作者:
mm2kimo (mm2)
2013-01-08 14:54:00这类文章看久了 就知道某些人逢ic必唱衰 不认系统厂比ic差
作者:
mm2kimo (mm2)
2013-01-08 14:58:00然后另群人认为ic就是高于系统厂 不论是面子(层次)里子($)
作者: jjandy (馒头) 2013-01-08 21:46:00
系统厂强的RD 大有人在 并且很专心的当IC厂的QA
作者: jjandy (馒头) 2013-01-08 21:47:00
许多主管不一定适合当主管 因为很多技术能力太弱
作者: jjandy (馒头) 2013-01-08 21:48:00
当上主管是靠资历或是运气当上去的 这样无法主导团队的成长o大说得太好了，我前主管就是这样的人
作者: kksword (阿k) 2013-01-10 21:06:00
许多主管都只是嘴泡主管了...