看起来s大对于我的文章有诸多指教
既推文又回文
我想我再多补充一下好了
其实 第一篇文大半的用意是想多找人选物色 XD
分享一点转换跑道的想法 来点故事 可能比起单纯列出条件来说更有感一点
又或者我该改标题
[心得] 理工科系学生对于"业务工程师"的印象
可能可以谈的精确一点
※ 引述《sendtony6 (TONY)》之铭言：
: 标题: Re: [心得] 理工科系学生对于"业务"的印象
: 时间: Sun Dec 2 11:14:08 2012
:
: : "我不想跟太多人接触"
: : "当初念理工就是不想做与人接触/业务相关工作"
: : "比较想从事技术性质的工作"
:
: 我看到的业务都是"虎烂嘴"居多~
: 反正东西卖的掉就好~剩下的管X的去死~
: (甚至有间卖XRD/XRF的外商~我第一次看到他们业务经理时~还以为他是作酒店的)
: (学过材料晶体绕射的都晓得~XRD图谱"不可能"直接量测晶格常数~但那个经理誓信旦旦
: 说可以~当场被我戳爆后...才又派一个清大化工的出来救~所以...)
是的我认同非常多的业务是这样的
只是干爆他们 那似乎也对任何事情没有帮助
不胜任的业务自然会被淘汰 健全的市场会做出决定
你提的这间厂商的"业务"可能不怎么样
问题是 他们的东西会因为这样就不能用吗
业务会涉入任何设计吗 还是他们的业务只要弄好前线的关系就好了
如果是这样 也不用强求在他们身上拿到答案
你要的答案在"该要会的人"身上有就可以了
我做过现场 当过user
有那种主管没事就爱在菜工程师面前 在会议头10分钟狂电厂商
(大概是连ㄟ早点名狗干志愿役菜排那种感觉)
我看到的会这样的人路越走越窄 因为新的东西拿不进来 只能靠自己
骨子里就是个万年资深工程师 只能one man show 连带一个小team都有问题
离题了
毕竟 你说的案例我只能就你描述所及再分享点我的想法
我并没有要反驳你说的案例的真实性与我是否也会当场质疑这种咖
只是提供点其他角度的想法
:
: : 虽说我们的缺是"应用与业务工程师"
: : 以我来看技术含量占工作比重约5成
: : 不过或许普遍求职者还是对业务有着刻板印象吧
: : 主动投履历又适合的人真的不多
:
: 在举个我学长的例子...他也是在一间卖仪器的外商工作
: 他的同事~只有少数几个懂无线通讯技术~剩下的很多都是大学(商/企管科)毕业
: 他说他还被一个完全不懂技术的呛过...(因为对方业绩比较好)
是的
所以我们不拿非相关科系的候选人原因也是在此
因为我们的业务要做设计 谈规格 谈条款
设计错 不知到啥时才发现 将会有非常严重的后果
:
: : 不过想想自己当年的经验 会转跑道也是因缘际会(感谢前老板 人生导师之一)
: : 当初更是想都没想过"做业务"
: : 去外头上卡内基还会有人问我"你x大的干嘛去做业务"
: : 不过 心中很想分享的是:
: : 其实业务上的训练(观察与应对)对于人生或是职涯的发展其实是满不错的
: : 所以 除了分享看到的这个现象
:
: 卖保险/卖仪器/卖房子说到底都是同质性很高的职业
: 但是业务给人不好的观感就是"卖出去之后人就消失"
保险与房仲通常是因为一单下了不知道这个人多久以后还会再下一单
以及这个市场end user太多所造成的
公司与公司间的就比较不会是这样的模式
必须非常注意公司的商誉
而且一般说来还有技术支援与专案管理
跟房仲保险一站式的服务有点差距
: 好的业务应该是要能分析出一套服合客户需求的道理~而不是把自家产品讲的跟神装一样
: (但是~业务的KPI就是看订单...有技术背景比较容易有内容跟客户谈
: 但~没订单~你就是个屁...<