※ 引述《ddss (像风一样)》之铭言：
: 我就是在还算敢给的公司
: 不过不敢给的公司是不敢还是没有能力给?
: 一面倒说老板是舍不得，绝对不是给不起，这是台湾的风气~
: 要推分红费用化可以，但是不是能先检讨"加班费" 、 "责任制"的问题?
: 要算就算个清清楚楚，
: 加班费照实给，比起大笔分红的费用化，
: 相对而言，给加班费但少一点分红，才是更精确呈现公司的体质，
: 对员工而言，我拿我该拿的，也不会整天吵不对等的薪资。
: 避而不谈“责任制”帮公司省多少成本 ， 创造多少价值，
: 但却非常推崇“费用化”帮公司呈现正确的资本支出。
: 两个不能一起谈?
: 对员工而言，分红这窗是被关起来的，而加班费这扇从没被打开过，
: 推费用化的这批人这么公平正义，
: 怎不顺便帮工程师争取一下加班费?
: 正确的吗?
: 台湾电子业在费用化后变得比较 "强" ?
: 没被三星一一打趴就是了
: 没有被大陆用年薪五百万，三千万的价码挖过去?
: 费用化之后台湾有很多公司有能耐用这价码留住人才就是了~
: 宁愿呈现公平正义的数字也不愿把有技术的人留在台湾就是了~
其实科技业的工作性质 不同职缺差很多
以RD来说 明明有人解问题的速度就比较快
解问题比较慢的人却领到加班费的机率比较大 这样会合理吗?
其实科技业前端的工作性质 跟学校实验室的感觉很像
工程师写完code后跑模拟 没事在上网 对比产线人员不断的组件
老板要怎算加班费给你?
前端其实要的是效率 并不是工时 老板并不想变向的鼓励你加时
我以前看过国外有些公司是 赶project 时 尽量加班是应该的
但project告一段落后 比较松的时间 两三周放你优于劳基法的假
但台厂不太能做到 他们对管理的观念不是这样
话说回来 要加班费 又难以一概而论