我就是在还算敢给的公司
不过不敢给的公司是不敢还是没有能力给?
一面倒说老板是舍不得，绝对不是给不起，这是台湾的风气~
要推分红费用化可以，但是不是能先检讨"加班费" 、 "责任制"的问题?
要算就算个清清楚楚，
加班费照实给，比起大笔分红的费用化，
相对而言，给加班费但少一点分红，才是更精确呈现公司的体质，
对员工而言，我拿我该拿的，也不会整天吵不对等的薪资。
避而不谈“责任制”帮公司省多少成本 ， 创造多少价值，
但却非常推崇“费用化”帮公司呈现正确的资本支出。
两个不能一起谈?
对员工而言，分红这窗是被关起来的，而加班费这扇从没被打开过，
推费用化的这批人这么公平正义，
怎不顺便帮工程师争取一下加班费?
正确的吗?
台湾电子业在费用化后变得比较 "强" ?
没被三星一一打趴就是了
没有被大陆用年薪五百万，三千万的价码挖过去?
费用化之后台湾有很多公司有能耐用这价码留住人才就是了~
宁愿呈现公平正义的数字也不愿把有技术的人留在台湾就是了~
※ 引述《garbo (阿勃勒垂泪)》之铭言：
: 分红费用化是正确的
: 公司要分多少奖金给原工本应视为＂费用支出＂
: 以前股票随便发的年代
: 多发股票不算费用，不影响公司帐面上的获利
: 只是股东拿少一点，员工多拿一点
: 大股东拿的金额太多，少拿一些也看不出来，多分一点给员工也无彷
: 现在分红费用化了
: 不是公司就不能分红了
: 而是这比帐怎么分要清楚
: 这也影响公司帐面上的数字
: 影响股东和投资人的权益
: 所以不能乱发了
: 公司不是不发，而是变得更精打细算了
: 有获利的公司还是敢给
: 获利不高的公司就.....