Re: [请益] 用人唯才

楼主: pss (下一步...)   2012-09-30 13:49:59
※ 引述《today0130 (牛顿打过达文西)》之铭言:
: 最近收到隔壁部门经理转寄一封推荐履历
: 履历来源是一家跟公司有合作的委外厂商推荐的
: 结果发现预定希望来面试的是以前实验室的人(大三届左右吧,只听过名字)
: 原公司的最后职务是部门经理(原公司听说要关闭)
: 她有的专业专才是目前部门需要补强的一部分!
: 不过现在的职缺是资深工程师职等.有缺人的课级单位主管又不算资深
: 不晓得会不会有管理/领导上的隐忧
: 若面试者愿意委身当资深工程师,
: 各位先进基于以上考量会考虑录用吗?
: 录用后,会如何运用她的资源与资历??
: 拜请先进指导,感谢!!
台湾科技业 除了五哥 双雄 IC设计之外 能不能再存活个20年都很难讲 工作运有人好
有人坏 运气好的 卡到好时机好位置就上去了 并不是认真肯打拼加上好学历就ㄧ定当
主管 当上主管的 除非你打算在这间公司退休 加上你退休之前这间公司不会倒不会裁
员 不然原Po的案例是很有可能发生任何主管身上的 例如现在在四大惨业的主管们
实在看不出来有任何值得羡慕之处.....
由原Po的案例来看阁下的职级应该不低建议 原Po在当下不妨想想如果今天是自己的
部门要被裁编 自己有没有办法放下身段去接受ㄧ个"资深工程师"的职位 那你就知道该
不该录用你学姐了 重点是公司不是你家开的话 即使当到总经理ㄧ夜之间卷铺盖走路
都很平常的 共勉之
作者: howardok (老大)   2012-09-30 16:54:00
商周有一期的主题:再见电子五哥...
作者: today0130 (牛顿打过达文西)   2012-09-30 22:07:00
感谢各位先进指导与建议!所获颇多!

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