通篇推文不知道要怎么吐槽了
首先先回答本文的议题
人事那个文没有错
寒暑假是上班时间 依法他没办法给你补休
如果他核了 那被他的主管纠正他只能乖乖的被拉正
(就跟寒暑假如果老师参加研习 在平日是没有补休的)
站在人事的立场 他是公务员 就是只能依法行政
除非你是假日或下班时间叫学生回来练习
那么校长要帮你 上签是可以补休的
接着来讨论一下寒暑假换特休的问题
我相信没有人想要换需要课务自理的特休
毕竟就算用最宽松的桃园教师会的资料
http://www.teu.org.tw/talk/MainShow.asp?Num=7815&FBTitle=&forumid=58&page=2
就算用最宽松的算法
(每个人一进去特休马上到顶 28天 正常要干九年才有)
就是整整少了23天
(已经扣掉春节 周休二日)
当然 如果你是基于不想让人说嘴的情感
愿意牺牲一点假期 那是您个人的价值观
就实际面来说是 寒暑假换课务自理的特休是大亏的
如果寒暑假换的是是课务排代的特休
那自然是有利的
不过我们先来看看外面的特休是怎么玩的
公务员与绝大部分的公司
请特休都需要一个职务代理人
理论上他要帮你做"所有"你不再位置上该负责的业务
不过实务上 这不可能
所以最常见的作法是
常态性的业务 麻烦放假前先完成 或者回来再做
临时的业务 紧急的可能会帮你做一下 不急的回来在等你做
(当然很紧急 叫你销假回来的也屡见不鲜)
在这种模式下 公司是不会有任何额外的支出
在这种模式下 公司是不会有任何额外的支出
在这种模式下 公司是不会有任何额外的支出
这个很重要 所以说三次
外面大部分的公司 特休其实不会增加额外的成本
但是还是有例外
有些业务无法提前或延后 且无法用现有人力硬撑过的时候
是有可能补休 公司额外请人加班的
服务业跟制造业最多
一个正职的店员请特休 就是一个pt贴班
机器二十四小时都要运转 就是一个休假的人加班代班
但是这种公司的前提是
业务"绝对"无法提前或延后 而且现有的人力吃不掉
注意 外面如果特休会增加成本的公司
那他的业务一定没办法提前或延后
而且人力编制就刚刚好 少一个人会开天窗
目前社会对老师的氛围很不友善
所以你很难期待民众愿意主动给老师福利
换句话说 你要改变
你一定要说服大家
老师的业务无法提前或延后 且没有足够的人力去支援 所以你要排代
如果没办法完整阐述这点 那课务排代的特休自然不可能争取到
那老师的业务主要是哪些呢?
无非就是 A 行政业务(兼行政) B 级务(兼导师) 以及大家都有的 C 课务
A不用多说 公务人员体系有一套运转的方式
能先做得要先做 不紧急的回来做 紧急的职代做或者叫你回来做
B除了联络簿以外 看午休 看放学 看打扫 这个理论上没办法提前延后
不过行政专任都可以支援 且级务一直都不是争点
最切身相关的就是课务了
谈这个之前 先看看教师编制
最基本的教师编制是1.65
意味着两个老师在上课 至少有一个老师是空堂
就算不能刚好互调 透过三角甚至四角
其实实务上课务是可以提前延后的
那么......老师有什么理由叫政府帮你出钱请人做你的业务呢?
最多就是规定
请特休就是职务代理人要帮你负责你所有的业务
不过这样互相伤害的结果 应该不会有人敢签职代吧 XXD
如果懒得看一大串 我直接给结论
外面的特休要自己处理自己的业务
(除了少部分情况外)
为什么套回教师 就要公司多花钱请人帮你上课呢?
教师的业务跟其他职业的业务特别在哪里?
能解释出来 课务排代的特休才有机会