背景说明:
目前是在台南的六班小校
校长是这学期新调任过来
(于前一所学校初任校长，做了四年，调来本校)
上学年的两位主任及两位组长，
除了一位调出，其他三位都下了行政
以下是这学期，校长排的职务分配:
https://i.imgur.com/iTe7SQc.jpg
虽然，能够理解小校人员有限，本应互相帮忙
但是，级任导师的每日工作，本身就已经是繁忙了
空堂之余，备课、作业批改订正、学生行为问题辅导、
考卷命题、家长沟通联络、收发各项表单处理......
加上学校推动成语，也是导师端执行
且规定了六篇作文的高标
而每位级任导师却被分派了份量不轻的行政业务
夜光天使点灯
体育相关业务
节奏乐队指导，加上武术、砌砖、拨拉棒的社团评鉴成果汇整
交通安全教育(包含 评鉴业务)，游泳于九月的周日带队
特教业务、阅读计画...
目前九月及十月已知的每个周六、日
都有活动需要行政及导师牺牲假日轮流带队
9/10,17,24 10/1周日 游泳带队
10/8 周日 市长杯武术
10/15周日 xx区踩街活动
10/21周六 xx区运动会
11/18周六 传艺比赛
而学务也因校长要求，接了不少的活动工作
武术 : 指导教练授课完后，其他时间的练习，分摊给老师
于校外比赛或表演时，负责报名、收费、订车、带队......
另外，学校因无职工
所以，具有护理长身份的校护，
被要求校长室有开会时要洗杯倒水
想请问版上先进们的意见与看法
在哪些方面应该有调整的空间
或是，可以有哪些绩极的作为来改变现况(沟通未见成效)
(若是方法不便版上说明，也欢迎私信能提供指点)
谢谢大家