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拒绝卖肝 台积电美国厂前员工控诉：地表最糟职场环境
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发布时间：
2024.04.24 16:15 工商时报 曾宇平 陈衣怜
记者署名：
曾宇平 陈衣怜
原文内容：
台积电持续扩大海外布局，日本熊本厂2月开幕，位于美国亚利桑那州的第二家半导体制
造工厂也已“封顶”（建筑物的主体结构完工），国际化里程碑逐步达阵，然而台积电在
太平洋彼岸却暗藏隐忧，文化差异令台积电在美国似乎“水土不服”，台湾“卖肝文化”
无法在美完美复制，美媒引述前台积电美国厂员工的控诉，表示台积电是地球上最糟糕的
职场环境，另一名不愿具名的员工也透露自己的失望与徬徨，凸显台积电在美身陷困境。
美国非营利媒体Rest of World报导，台积电美国厂不愿具名的员工Bruce（化名）表示，
2020年收到台积电招聘的讯息，并在台湾花费超过一年的时间学习芯片制造过程，然而因
为语言障碍、长时间工作及严格的等级制度令他内心挣扎，并开始质疑自己的决定。
事实上，Bruce并非唯一一个对台积电美国厂感到失望的员工，Rest of World在过去几个
月与超过20名美国厂员工面谈，这些人分别来自台湾、美国，不少受访员工也表露出同样
的担忧与心境。美国工程师抱怨公司僵化的等级制度，该制度不利生产力，而来自台湾的
老兵则形容美国同事缺乏奉献与服从。
Rest of World表示，台积电成功的关键在于军事化的工作环境。工程师每天工作12小时
，有时还包括周末。报导并引述台湾评论家的玩笑指出，台积电依靠具有“奴隶心态”的
工程师和“卖肝”的工程师。
台积电在2021年时将约600名美国新员工送往台南Fab 18厂培训，前往受训的Bruce谈及语
言障碍时指出，理论上每个美国员工都应该有一个台湾伙伴搭配，然而在Fab 18里的日常
沟通，台语、中文才是主流，美国员工的搭档伙伴却因为太忙而无法担任翻译角色，许多
实习生依靠Google翻译来度过每一天，效果参差不齐，但技术术语和图像很难破译。语言
障碍在凤凰城也加剧了紧张局势。Bruce说，他的部门经理来自台湾，英语不好。因此，
他不是直接与Bruce沟通，而是透过一位台湾同事传达反馈或指示。
报导并指出，台积电提倡勤奋、尊重权威及严格的工作伦理，是公司成功的关键。台积电
创办人张忠谋曾表示，若一台设备在凌晨1点故障，在台湾也许一个小时候就能修好，但
在美国要到隔天早上8点才会有人来修理。并补充台湾维修技师就算半夜接到维修电话，
通常都二话不说就到现场赶工，而身旁的太太也不会反对，直言“这就是台湾的工作文化
”。
但Rest of World指出，几位前美国员工表示，他们认为有意义的任务下，并不反对加班
，但常常加班完成事情后，只发现这些根本不需要做。Bruce表示，台湾员工已经习惯了
超时工作，而美国人则对每周撰写工作报告感到不耐烦，并指出不满台湾同事无故在办公
室加班。Bruce直批“他们只是在做样子。”更有美国员工形容台积电的文化为“面子工
程”。
一些美国工程师开玩笑表示，加入台积电是进入英特尔的垫脚石。一位曾在英特尔和台积
电工作过的工程师说，台湾同事也向他询问过英特尔的职位空缺，他们希望到英特尔能更
好地平衡工作和生活。
不过，针对美国亚历桑纳州厂劳资议题，台积电创办人张忠谋日前接受外媒专访时，表示
对此感到不解。他认为，工作和生活不应有所冲突，因为没有工作，就没有生活。
心得/评论：
笑死，有很多人认为台湾人是井蛙，没想到美国人也是没有国际观
在美国请一个人的薪水，可以请两个台湾人，可以请十二个越南印尼等东南亚人
这些人明显没到东南亚体验过，那周休一日，月薪两三千台币的工作
除非缺水缺电，台积电还是在台湾最好

拜托美国政府惩罚血汗工厂

前几天不是才猝死一个

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