Google有很好的工程师文化, 在技术方面绝对不落人后
软件方面的基础建设(搜寻, 分布式系统, AI, ...etc)几乎从未落后
在单一功能上, Google可以把东西做得很好 (譬如Pixel刚推出时的拍照算法),
但产品方面, 你很少听到Google弄出什么眼睛一亮的产品
除了搜寻以外, Android Youtube都是靠收购搞来的
多方尝试是好的, 但这几年来尝试的大方向没几个赚钱的
Cloud, Shopping, Chromebook, Nest, Pixel, Stadia, Waymo
除了Cloud发展有渐入佳境的趋势, 剩下其实离赚大钱非常遥远
这次发表会demo的题材也只是Google对商品化的嗅觉很差的一个缩影.
当微软花了一大部分时间展示GPT商业化的潜能, 像是
- 旅游规划
- 商品比较
- 报告分析 (to B)
Google把大部分的时间拿去介绍Google Lens还有一些不重要的东西.
甚至对于Bard的整合仅止于单纯的问答.
有技术归有技术, 我个人认为Google并不是做不出一样的商品.
但Google很少"第一个"展示出这样跨时代的产品.
就像Alpha Go是一个Google技术力的完美展示,
但也证明Google即便有这样的技术也没在多年后发展出一个可盈利的模型.
Satya和Pichai在商业化嗅觉这方面的落差就蛮大的.
像是All in 云端, 收购GitHub, Windows UX升级, Xbox Cloud Gaming
以及Open.ai 还有GitHub copilot和Edge的copilot
即便在硅谷微软并不是一线人才的首选, 但在Satya的带领下事业反而蒸蒸日上
个人认为Google该好好思考怎么整顿高层, 思考怎么做好产品
不然在硅谷的激烈竞争有可能会成为下一个Yahoo / Oracle也说不定