除了上面几个隐忧之外 长期来说最重要的是Google的 工程师为主文化在崩解
Google之所以能有许多优秀员工来自于之前的自由和多样性人才(Talents)以及不裁员文化
因此内部风气跟Amazon 完全是光谱的两端 Amazon内部疯狂PIP Hire-for-Fire有毒文化
造就许多专案都是短期和互相抢credit用 这些有毒文化造就Alexa AI里面有许多专案还
大量在使用rule-base solution 程式码一堆地雷 网络上都戏称屎山 也因此这波在
AI竞争上 Amazon基本上已经落后很多
从去年开始Google开始推了新的业绩考量标准GRAD (Google Reviews and Development)
这种会导致一种末位淘汰赛竞争 也就是会引导出员工精力不在放在长期改善品质
而是想尽办法让自己看起来比其他同事优秀 这也是上面Amazon所面临的渐渐养出有毒文化
据说内部有超过47%不同意GRAD业绩评分考量
更别说这波光是SCI (Support Check-in) 名单 网络上看到的消息都不是根据performance
而是根据你是菜鸟员工 上面经理就随便把这些新进员工放进改善名单
只因为上面给了quota 因此各种心寒的亚马逊故事也活生生的在Google这边慢慢看到
而这波裁员也是 各种随机裁员 这种靠"帐面上" 绩效来压员工改善效率
就会走向Amazon老路 每个人都不会在以利他心态做工程师文化 而是以干掉同事为主
(Google良好的工程师文化 其中一个就是利他的文件设计 内部示范代码等等)
当年微软就是搞KPI 人才绩效评定 搞到里面斗争一堆 才在2013拿掉绩效考核
Google目前来说还不到危险 要买股票也是可以买 但至少长期来看内部优秀工程师文化
正在慢慢的消去 更别说以前不裁员的名声 让许多愿意放弃Meta/Amazon 天价包裹
跑来Google的人 也大概都会被劝退了 也才会有人戏称 如果用绩效考核来看
Google CEO跟微软和Meta的相比较应该要拿一个NI 我个人也认同Zuckerberg这几个操作
至少有在大刀阔斧改革(像是减少中高层Manger数量 增加更多IC)都比Pichai不作为好
这波AI发表会 公关部门没检查Bard的答案正确与否 所有决定都可看出是CEO仓促决定
接下来Google的权威是不是会被其他公司慢慢的在挑战 可以再慢慢观察
以及产业是否要聚焦 还是要走以前散花落叶模式
比方还在进行的元宇宙布局 (对照微软All in AI 砍掉自家AR/VR)和无人驾驶产业
Waymo每年烧掉10亿美元 (L4/L5自驾目前来说是一个遥遥无期的路) Fibit/Pixel Watch
产品性重叠性高
因此我会观望Google股价 直到他掉到85以下 我才会开始买入 同时开始观察微软
目前看到MS的蓝图是比较有专一性 (也就是All in AI 生产工具和服务) 但未来事
谁也说不准 因此还是老话一句 99AMD 99TSLA 99NVDA 呜呜呜呜