独角兽=未上市但却可以搞得估值超高的新创公司
基本上都是依附在大国的生态系丛林里
大国=大钱
估值=这间公司未来总收入-折现
所以当然大国才会有大估值
大国不一定是先进国，例如你不太理解why印尼
印尼=爪哇岛1.5亿人 + 其他(可略)
单一文化、人口密集、岛屿单一连续地形、非严管民主国家、
都让产品扩散的成本变得相对低
而且拥有各种零消费大市场(还没被占有)
所以大家当然爱，新创疯狂涌入抢地盘，也成了不少间交通新创
以色列人口太少，则是直接对接大国生态系，他们的新创就是帮大国服务，
卖给大国大企业，出场管道很通畅
出场的成功案件多，知识就会在国内形成和保留，以色列文化本身就和创新tone很合
韩国已经打上5000万人，达到了人口大国的最低门槛
路线有两个，一是是走关门练等路线
韩国文化很排外，消费者接受本地产品的意愿高，造成天然的贸易门槛
所以软件新创可以抄大国的商业模式，然后韩国化，这模式简单
另一个路线是韩国的大财阀有内部创业与创投模式
大企业是创新的一个关键角色
硅谷现在的软件新创，很多也都是瞄准帮大公司服务，想被 FAANG 买走
FANNG 并购/投资的新创金额也很巨大
台湾是做坏的韩国
人口没达到门槛/国民消费力低 加上最致命的 国民对外来文化的接受度非常高
所以消费市场会面临世界一流的直接竞争
加上本地市场小 本地企业几乎没优势
所以同样是抄先进国家的商业模式~引入台湾 这模式在台湾很难成功
台湾不具有韩国的同样条件，抄韩国作业是作死
电商、行动支付、新媒体、社群媒体、游戏、文创
那些都不会有搞头，不具有出口能力，只在岛内互砍，竞争过度的惨业
生技就是在无良炒股诈骗资本市场
韩国专注做学名药练功，然后打欧美市场，已经做起来了
台湾10-20年前好高骛远，走新药开发路线，结果钱烧不赢人，技术也不够
最后一堆都解盲失败，根本做不出来
另一方面 有管制的特许行业
大企业(例如电信)在保护主义里活得很好，和市场非常脱节，没有创新与内部创业能力
现在台湾的创新模式是媒体艺人秀，整个链都有很重的假球感
台湾自称的两个独角兽，a和g，假球味浓厚
财报不透明，市场到处传言他们关键指标又掉了多少
估值还会增加，听起来很反违反宇宙公理
不排除裙带产业链的人在打假球刷功劳，否则没有成果，大家难看
台湾真正还有创新能力的大概就是电子业了
首先是一个在业内待很久的专家，想通，私募，开个小公司~慢慢做 END
但就是充实产业炼的效果，他不会真的做很大
台积电没有这么需要你，台积电的护城河都是他自己投资自己的，不用投资外面新创公司
其实创新和做大这件事
每个国家都有不同的套路
因为每个国家的条件都不一样
台湾还是很有潜力的 台湾当然有属于自己的优势
只是都不是台面上讲的这些，也不是用抄别人作业的搞法
作业请自己写
台面上的哪是在认真创业，他们只是在做官而已
也就是不是 toC (针对大众)也不是 toB(针对企业)，
就是 toVC(针对投资人)，toG(靠政府)，toP(搞政治)