: → ceca : 真正要反中反开放的应该是那些会被受冲击的老板. 12/16 18:26
: → ceca : 因为会逼着他转型和面对竞争. 12/16 18:26
: → ceca : 我是搞不懂不是那些公司的老板和高层的一般人民. 12/16 18:27
: → ceca : 在反中反什么鬼... 12/16 18:27
: → ceca : 看看现在电子商务,看看阿里巴巴. 12/16 18:27
: → ceca : 台湾锁国锁到多少东西落后中国落后到蛮荒时代去了. 12/16 18:27
: → ceca : 结果多少东西可以发展因为反中没市场发展不起来. 12/16 18:28
: → ceca : 两千万人的世界可以做的产业真的受限非常大. 12/16 18:28
: → ceca : 然后整天想欧美..人家笑你是黄皮肤猴子拉. 12/16 18:28
: → ceca : 难道又要讲印度了?? 12/16 18:28
: → ceca : 另外,去中国多少台商企业,死个一两个就笑他被吃被吞 12/16 18:29
: → ceca : 阿其他赚到翻掉的哩...都争着眼睛不看? 12/16 18:29
: → ceca : 基本上中国是世界第一第二大经济体. 12/16 18:29
: → ceca : 不要在梦想你要国际化可以切割中国. 12/16 18:29
: → ceca : 更不用讲,台湾的系统文化文字都是和中国类似的. 12/16 18:29
纯粹回一下CECA大
现在大家关注的点是"中国市场"，鸿海过去几年成功的原因是正确跟到大客户苹果，而不
是成功吃到中国内需市场．他跟中国地方政府有合作，但合作的点是鸿海拿中国地方政府
的优惠，帮忙造镇以及造GDP XD 但它实际上做的却是外国人的生意．所以整个model是"
台湾公司利用中国便宜及大量供给的生产要素，帮外国客户生产产品"．(当然最后又有部
分卖回中国，但这已经超出鸿海跟中国地方政府的合作范围了) 这种成功的模式在
EMS/ODM领域很多，和硕也是．近期和硕学到诀窍(?)，所以拿下不少苹果订单，也因此成
为电子五哥里表现比较好的．但是能因此说他有吃到中国市场? 很明显是没有．同时鸿海
也没有和中国/政府企业有合资活动．鸿海近期想吃中国市场，所以开始跟地方政府"合资
"(像是贵州的大数据中心)，但是这些吃中国市场的举动目前还看不出来对未来的贡献有
多大。
回到主题，台湾公司有没有办法吃到中国内需市场? 这我真的没有答案@@ 有啦～康师傅
和旺旺都本土化到被本地人当成中国企业了．但半导体可以吗？(或许是一半一半) 但人
家又明白把半导体写在十三五等相关计画里.....(明确提到自制率多少/产值多少 blah
blah 你也知道这时候台湾企业又不会被算成是中国的一部份了XD