砍文教授的文章还是想来讨论一下，
台湾一堆人打嘴砲，陷入嘴砲陷阱！
台湾不少企业原本做得不错，
结果引入一些高学历教授做顾问之后反而公司开始倒退噜！
这些顾问会做的事情如下！
1.必定举办精神课程，开会时候必喊:大家嚎！！！
台下杂鱼:嚎！！！
2.实施樽节计画，过度缩减福利，导致朝臣与基层失去向心力，老板被孤立
3.实施半残无配套型KPI，导致公司员工太极拳越打越好，每个都是推手无双
4.管理学 >>>>>>>>>>>>>>>>> 一切
工厂:生产线与制程不重要！
终端产品:外观设计是三小！
广告业:行销不需要技巧！
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都是大便！管理学就是一切！连公司行业在做啥都搞不清楚！
只要QC 7大手法！公司5大循环！6S 7S 8S/2H/10K....
就可以让公司变成世界顶尖企业啦！
5.权力斗争！离间功臣强将只为夺权，学界顾问想当总经理！
准备走向败亡..................................
目前至少在三间上市柜公司看到这种奇妙的台湾产学奇蹟！
难道要逼我把号码打出来，让大家空一下？
6.开小会至少2小时起跳，2分钟讲正事，
1小时58分全部都是屁话！
我在哪间公司的时候！
我跟哪个商人超熟...
结果他马的你还不知道这个商人是在座某人的岳父...
人家根本不认识你
还有一堆狗屁倒灶的事情让我对学者从商超级感冒
台湾产业根本一堆学者在吸血，
教改失败导致国家失去竞争力，
学者从政，
却扶植一堆不赚钱的垃圾产业，
为了照顾特定财团，
结果劣币驱逐良币。
江院长是一大超级代表....
: 他认为，最大问题就是既有利益者抓着资源不肯放，造成结构无法转型，除非把现在企业
: 界有权做决定的人全部换掉后，才或许能有机会转型。
曾经看过有间小公司二代要上位，
把有权做决定的人换掉，结果营业额从7亿掉到2亿...
还有某大公司把有权做决定的人换掉，
自己来做决定，公司准备被卖掉。
: 彭明辉指出，台湾最有名的CEO就是联发科的蔡明介，但是蔡明介最有名的一句话就是“
: 绝不做没有量、没有市场的产品”，也就是联发科只挑战没有风险的市场，连台积电都宣
: 布自己只做代工，等同于直接宣布企业是二流的，批台湾CEO缺乏企业家精神，甚至连海
: 盗精神都没有。
P.S.3M专利过期多年的反光条，
最后被台湾人复制出来了叫做2M，
不少台湾商人靠这条2M发了财，
在市场上会让台湾商人头痛的只有韩国。
很多事情不是不知道，就当作没有发生过。