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2.内容：
半导体零组件通路商大联大(3702)久闻楼梯响的集团内组织重整终于等到人下来！
大联大宣布将控股子集团由7个整并为4个，生效日订为明年1月1日。大联大副总袁
兴文(见附图)指出，这波集团内的组织调整奠基于产品线和营运模式的互补，预料
将可优化营运效益，明年起大联大的营业费用率预估可降至3%以下，
较3年前的3.5-3.7%持续改善。
大联大旗下的子集团是在今日召开董事会通过换股方式整合，由世平并大传、品佳
并凯悌、友尚合并富威，再加上诠鼎，大联大的控股子集团将由7个整合为4个。换
股比例为世平1股换大传2.0342股，品佳1股换凯悌1.2147股，友尚1股换富威的
0.8086股。
大联大副总袁兴文表示，参与整合的6个子集团都已是大联大100%持股的营运主体，
这波换股仅是集团内组织调整，相关股份转换并不影响大联大股东持股。
袁兴文说明，采取子集团合并子集团方式，主要是着眼于业务模式与产品线的互补，
举例而言，营收规模最大的世平合并具备工控等较高毛利率产品线的大传，就可藉著
世平集团的通路，拓展大传产品线的销售能量；而友尚代理的三星产品线和富威代理
的瑞昱(2379)产品则可在智慧型手机与平板市场相辅相成。
袁兴文指出，集团组织架构调整的主要考量是提升集团整体经营绩效与生产力，发挥
在中国、南亚、东南亚区域市场的布局，在市场前端发挥业务能量、同时子集团数量
降至4个则可节省后端的营业费用。
根据大联大的营业费用节省目标，袁兴文表示，3年前大联大的营业费用率还在
3.5-3.7%区间，今年Q3单季营业费用率已经降至3.1-3.2%，预期随着子集团的整合程
度提高，明年全年的营业费用率就可降至3%以下。
大联大近年受到平板、智慧型手机应用元件出货比重成长的影响，毛利率成长空间显
著受到压缩，对此大联大强调，这波产品组合的出货结构改变已经大致稳定下来，未
来毛利率受压状况将渐趋缓和，只要大联大专注改善营业费用率，未来获利能力可望
随之获得改善。
就大联大近期财测来看，预估Q4合并营收将会落在950-1000亿元，季减幅7.2-11.8%，
预估毛利率介于4.5-4.7%，而营业利益率则落在1.35-1.55%，营运表现较Q3有所下滑，
并且看明年Q1仍为淡季，预估要等到明年Q2才会见到营收及营益率走升。
今年前10月，大联大累计营收为3309.08亿元，年增10.3%；今年前3季，大联大税后盈
余为37.51亿元，年增6.6%，EPS为2.27元。
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