楼主:
liar7 (莱尔‧七:我只能说12楼)
2013-08-20 22:18:181.媒体来源:
工商时报
2.完整新闻标题/内文:
宏达电在早期时，投资眼光堪称精准，宏达电在2003年并购友笙资讯，不少研发
人员成为宏达电与Google合作开发首款Android手机G1时 的中流砥柱，虽然随着
并购案而进入宏达电的友笙灵魂人物陈学群，已离开转投华硕，但他曾替宏达电
奠定的Android软实力，仍是宏达电最重要的竞争利基 之一。
另外，宏达电2008年在当时的创意长陆学森主导下，亦投资了位于西雅图的设计
公司One&Co.，是宏达电产品的外观与工业设计得以与众不同的主因，而宏达电
现任负责消费者体验与外观的副总经理，也是出自这家公司。
而在2010年底，由当时的财务长郑慧明主导宏达电转投资中国的网络安全业者网
秦，当时才投资250万美元，随着网秦已在美国纽约证交所挂牌，处分利益已远
超过投资金额。
但是，每一家公司在营运高峰时，总是有种钱太多花不完的急迫感，宏达电也不
例外，宏达电的转投资憾事，也约是从2011年开始，当时先是以3,000万英镑 并
购了英国多媒体传输技术公司Saffron Digital，又花了4,000万美元投资云端线
上游戏公司OnLive，更花了3亿美元买下Beats约50.1％股权，也另外花了3亿美
元买下王雪 红投资公司所持有的IC设计公司S3 Graphic。
而在营运高峰期闲钱太多大肆转投资的结果，不是合并进来的公司所推出的产品
与灵魂人物均不怎么堪用、就是营运不善破产导致宏达电赔了10亿元，不然就是
在与苹果的专利战中完全没帮上忙。
所以说，宏达电转投资不是毫无所获，只是就近期的投资来看，失败的似乎居
多。
3.新闻连结:
http://ppt.cc/JUx6
4.备注:
买什么赔什么，宏达电的眼光真是精准。