1.原文连结：http://www.nownews.com/2013/03/20/320-2915952.htm
2.内容：智慧型手机市场争夺战激烈开打，宏达电机皇New hTC One吸睛，韩国三星GALAXY S4也来
势汹汹，台韩之争也从棒球转到手机，而根据最新一期周刊报导，三星是有计画的瓦解台
湾电子业，早在2008年金融海啸后，三星的最高经营决策会议就决定了一项“Kill
Taiwan 干掉台湾”计画，4年来，三星打趴了台湾的DRAM产业、打垮了面板双虎、重伤宏
达电，现在矛头更指向鸿海、台积电等科技龙头。
今（20）日出刊的《今周刊》报导指出，去（2012）年，是台湾电子业最辛苦的一年，不
仅出现DRAM、面板、LED等大幅亏损的“惨”业，连台湾最骄傲的手机品牌宏达电，也都
受到严重打击，而“祸首”就是三星。
报导指出，三星是有计画的瓦解台湾电子业，2008年金融海啸后，三星最高经营决策会议
决定了一项“Kill Taiwan 干掉台湾”计画。一位台籍三星主管回忆表示，“那天会中谈
的话题就是，如何干掉台湾(kill Taiwan)!”也就是要把过去的“眼中钉”一一逐出市场
。
时间再推回2006至2007年，当时全球景气热络，台湾的DRAM厂力晶、茂德、华邦，与日本
尔必达的合作相当成功，每家公司获利大好。当时尔必达执行长坂本幸雄，由于成功结盟
台湾代工厂，振兴日本DRAM产业，还一度被日本媒体誉为民族英雄。
2007年第3季，台湾两大面板厂友达与奇美电，业绩屡创新高，友达当时的季度获利还超
越三星与乐金，震惊韩国。当时，三星第三代接班人李在镕还飞来台湾，拜会工研院院长
李钟熙等人，《今周刊》指出，这一连串的拜会，正是三星2008年展开干掉台湾计画的前
奏。
今周刊 》报导，根据三星内部机密文件显示，三星主管在彻底研究台湾的产业结构后，
评估台湾的竞争力应该不会持续太久，尤其对台湾DRAM（动态随机存取内存）业者仰赖
日本技术、拚命扩厂的模式很不以为然。
果然，2008年金融海啸发生后，尔必达无力再投资，李健熙逮到机会，执行三星最常用的
逆势投资法，在台日两国停止投资后，反而增加资本支出、强化研发支出，加速推进制程
技术及价格战，这也造成后来尔必达及台湾DRAM厂纷纷宣布破产下市。
报导表示，三星不仅在DRAM产业上彻底击溃台湾，还利用本身是全世界最大的电视品牌，
在面板的攻击行动上更加激烈。在金融海啸肆虐最严重的2008年底，三星的面板主管在开
会时，进一步喊出一个把奇美电杀出局(Kill CMO)的口号。当时，三星、乐金是全球前两
大电视品牌，原本同时下单给奇美电及友达，但海啸发生时，三星、乐金不约而同把原本
下给友达与奇美电的面板订单全部取消，包括面板所使用的LED背光，原本下给台湾厂商
的订单也瞬间消失，让许多企业措手不及。
而众所周知的反托拉斯案，也是三星最狠的杀手锏，让台湾的友达、奇美、华映，甚至乐
金旗下LPL及日本等大厂不仅赔大钱，还面临牢狱之灾，而三星因为污点证人身分，完全
免除罚款及坐牢。
三星早年从半导体、面板等关键零组件起家，而最近十几年又已在品牌建立强大的实力，
对于垂直整合下了很深的功夫；而在三星利用台湾供应链的过程中，往往都是先来台湾下
一点单，但同时间本身也投入研发生产，透过了解供应商的实力，内部也一样操兵，直到
内部学会了以后，也就不再需要外部供应商了。三星在关键零组件下了大工夫，在智慧型
手机的竞赛上，也充分掌握这个优势，重击“台湾之光”宏达电。
报导还指出，三星在先杀DRAM、面板，重挫宏达电，打遍台湾科技产业界后，接下来“狙
击台湾”的第四步，就将是瞄准台湾科技业龙头的鸿海与台积电。
3.心得/评论(必需填写)：先诛少林，后灭武当，唯我明教，武林称王