Re: [心得] 理工人的升迁之道

楼主: purplvampire (阿修雷)   2024-10-27 08:50:29
※ 引述《wt (Time to Change!)》之铭言:
: 很久没发文,回顾一下这些升迁职场心法。
: 4. 公司不会让高薪的人去做杂事
这点我持否定,就本人的经验高薪请你跟你是否专做核心业务无关,
而是因为你具备处理核心业务的必要能力,能在必要时接手处理
非必要时,你就是杂工,而且是那种劳力密集度很高作业效率很差的杂工,
你拼得要死要活还会被质疑,花这么多钱请你,怎么杂事处理的效率这么差
例如我曾经要处理一个核心业务,结果一周时间我花了4.5天在赶稽核文件
0.5天给我搞核心工作,差点暴死不说,最后有神保佑过了,但也埋了炸弹
而我现在薪水更高,做的事又更低阶更杂,完全是劳力密集,还整天被客诉
薪水纯粹是靠前工作垫高的
: 5. 主动展现能力,不要等任务指派
这很重要,但不是为了吸睛,而是要为了自己的工作效率跟表现,
很多工程师在处理业务往往只做到表面上的完成,导致后面频繁拆地雷
也导致很多的专业认知是只知其然不知其所以然,被问到时往往会答非所问
或一问三不知
像那种code可以动就不要动就是典型的只知其然
: 6. 不要等贵人,而是自己创造贵人
专心把工作做好,把英文能力培养起来,你就是自己的贵人
我后面有一半的工作都是被前公司主管同仁找过去的,
有趣的是,我第一份工作无法升迁的原因是说我人际关系不佳
因此我并不会特别去跟谁Social,但往往成为主管同仁人才库中的口袋名单
就只是我很专心在把工作做到好而已,
新公司找前主管作背景调查,前主管对我的认知就是,
某部门主管某天看到我在机房做整顿,
而过去没人这样做,觉得我很用心这样
而我做这件事的目的也就只是单纯地预先把地雷给拆了而已XD
至今我还偶而兼任该公司的顾问
作者: marra (Marra)   2024-10-27 09:22:00
"稽核文件"真的是神烦,但不做又不行 =_=#(还好我以前是稽核IT的那个!:P)
作者: NDark (溺于黑暗)   2024-10-27 09:32:00
也认同这篇的四说法,我非技术背景老板认为CTO应该去捞LOG
作者: abccbaandy (敏)   2024-10-27 11:21:00
很多公司都认为CTO要有能力下来debug吧?
作者: lazarus1121 (...)   2024-10-27 12:33:00
公司重点项目没意外都是IT口中的杂事
作者: eva19452002 (^^)   2024-10-27 13:37:00
真的,老板认为我都高薪请你了,就要包下所有事,也包括杂事,好像没听过你这么高薪不该做这些杂事
作者: MoonCode (MoonCode)   2024-10-27 14:07:00
CTO 捞 log 挺正常的啊
作者: NDark (溺于黑暗)   2024-10-27 14:08:00
那真是隔行如隔山了
作者: k7ji91ab5m (囧嘻嘻)   2024-10-27 15:12:00
上一篇很像写给大一看的东西 想不到这么多认同
作者: fatb (胖逼=口=)   2024-10-28 13:45:00
那篇就是阳光正面的说法 实际上就_

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com