楼主:
wt (Time to Change!)
2024-10-26 16:42:44很久没发文，回顾一下这些升迁职场心法。
1. 主管其实不知道你在干嘛
绝大部分主管不会清楚知道底下同仁的实际工作状况以及工作量，通常能知道30%
已经算是认真了。
因此，要主动回报你的成果与贡献让主管知道，而不是期待主管会认真挖掘你做了
什么事。否则，只会拿到依照”印象分数”打的绩效评核。
2. 了解主管的期待
工作表现到什么程度算是合格？ 到怎么程度算是超出期待？ 不要只是照着自己
心目中的想像去努力，有可能做到极致，才发现跟公司要的不同。记得主动沟通，
确保对于任务的理解与期待跟主管一致。
3. 八二法则：看懂事情的轻重缓急
有8成的贡献来自于你2成的时间投入，其余8成的时间可能做的事情都不太重要。
要分清楚事情的轻重缓急，不是每件事都很重要，值得花全部的心力去处理。把
重要的时间跟精神，花在对公司、部门、个人能有高价值产出的任务上。 有些杂务
，先做到60分即可就好，除非公司有进一步要求。把时间用在更重要的事情上。
4. 公司不会让高薪的人去做杂事
持续让自己的价值提升，当薪资位阶越高，越不容易被找去做低产值的事。公司
不会让领十万薪水的人只负责扫地。做了高价值的事又有贡献，就会进一步再往上
，进入正向加速循环。
因此想要跳出做杂事低产值循环的方式，就是主动去做重要的事情然后“被看见”。
5. 主动展现能力，不要等任务指派
世上千里马很多，但伯乐很少。要让伯乐看到你，而不是等对方主动来找你。 会
被伯乐看上的，都是已经有展现某种特质的千里马。因此要主动展现能力，不论是
部门内或者跨部门的任务，才会让伯乐看到。 因为，伯乐可能跟你不同部门。
6. 不要等贵人，而是自己创造贵人
职场上的贵人，不一定只有你的主管。可能公司内其他主管、(前)同事、甚至公司
外的都有可能是。广结善缘，主动帮助他人，先当别人的贵人。那么你的贵人存摺
就会越来越多。
7. 突破彼得定律
彼得定律指的是一个人会因为表现好而被提拔，直到多次提拔后，到达一个他不适任
的位置。因为表现不佳，而无法再往上，在该职位上成为不适任的主管。
所以外商跟大企业的应对之道就是，在提升这个人选前，先看他是否展现出下一个
职位需要的能力。至少有个30%才会拉上来。这样可以有效降低选错主管的状况。
因此要往上走，请务必先培养下一阶所需的能力，并先展现出来。否则没有经历佐证
，公司高层无法判断会不会升错人，就会去选择已经有展现出成果的人选。
8. 选择战场：往核心部门走，职场天花板才高
每个公司最好的机会都会出现在两个单位：(1)业务销售部门，负责创造利润；
(2)生产部门，负责做出公司可以卖的东西或者服务。
将你的专业，与公司的主轴搭上，职场的天花板就会高。如果只在辅助单位，基本上
很难发挥。
例如：资工背景，在一般公司当IT资讯人员，那么就是辅助单位，当到资讯主管
就没路了。但如果是在软件公司，负责产出公司用来营利的产品服务，就有机会一路
往上。即使在软件公司，还可以再分成公司主力产品跟外围产品。往主力产品转，
通常也会有更好的曝光度与机会。
9. 展现自信并保持谦虚
学会在适当的场合与时机下，适度展现自己，让团队或主管感受到你的价值。谦虚
而有分寸的自我推销是关键。 但不要过分谦虚到，被夸奖的时候补自己一刀：
“其实我没那么厉害啦！”
在公开场合被夸奖的时候，只需要谢谢对方的肯定与认同，然后回夸奖对方就好。
10. 搞清楚自己想要什么：不是每个人都想往上爬
每个人的生涯目标不同，其实不是每个同事都想往上爬。换句话说，你的竞争对手
其实没有想像中的多。
只要主动展现自己的意愿与能力，通常就会进入主管的观察名单中。让自己卡好
第一顺位，下次机会来的时候就是你的。
作者:
yuinami (yuinami)
2024-10-26 17:03:00推推
作者:
MoonCode (MoonCode)
2024-10-26 17:11:00不只理工吧
作者:
aoksc (é‡å‡ºæ±Ÿæ¹–)
2024-10-26 17:28:00推这篇 蛮多技术人员只会抱怨自己怀才不遇 但却忽略了自己的同事主管也只是人 你不主动出击人家也没理由来当你的伯乐
作者:
Lhmstu (lhmstu)
2024-10-26 17:57:00推
作者: spicysushi (辣手卷) 2024-10-26 18:09:00
推
作者: rurumi855357 (噜噜咪) 2024-10-26 18:13:00
推
作者:
wulouise (在线上!=在电脑前)
2024-10-26 18:24:00谁说IC上去就要当Mgr?
作者:
DrTech (竹科管理处网军研发人员)
2024-10-26 18:48:00升迁，不是只升people management吧。还有很多路可走。people management薪水也未必高。
作者:
NDark (溺于黑暗)
2024-10-26 19:28:00以工人的角度来说"只好如此".但是以管理人的角度来看很悲观且遗憾
作者: za755188 2024-10-26 19:44:00
差不多
作者:
Ekmund (是一只小叔)
2024-10-26 20:32:00推 虽然我最终只想安安静静做个individual contributor但在存够足够的趴数前 还是有一些些社交工程要做
作者:
wuhoho (不是我在说)
2024-10-26 20:33:00推
作者:
OhGNM (OhGNM)
2024-10-26 20:40:00推8/10
作者: superpandal 2024-10-26 20:47:00
看不出来那就不叫伯乐... 这是美化吧
作者: superpandal 2024-10-26 20:51:00
不如说能升上去的也都是一般人 还保持着打工心态什么时候伯乐的标准变如此低?
作者: tsaigi (菜鸡) 2024-10-26 21:10:00
推
作者:
Bujo (部长)
2024-10-26 21:14:00不用再想升迁，边上班边搞副业比较快，每间公司的文化都不同
作者: superpandal 2024-10-26 21:26:00
伯乐都是要潜心研究的 不想的心里想不要太累给我方便挑的这种大家都会 有没有在位子上有挑的权利而已这不叫伯乐识千里马 是毛遂自荐
作者:
Bujo (部长)
2024-10-26 21:34:00不用再想升迁，边上班边搞副业比较快，每间公司的文化都不同，有些公司希望你事情做完时间到就下班，有些还要加班给上面看，听君一席话，不如找到好公司
作者:
hegemon (hegemon)
2024-10-26 22:13:00现在很多公司都有纯技术的升迁路线，不一定就只能管人..再来管理职表现差的话，在有些公司年薪反而会比工程师低..甚至还有直接被赶回去当工程师的
作者:
VScode (VSisBestIDEinTheWorld)
2024-10-26 23:23:00回第一点 主管只会记得你出过的大包 所以少做少错
作者:
OyodoKai (魔法少女大淀)
2024-10-27 00:54:00这是 ChatGPT 生成的吗
作者: taitzyhwan (资本主义) 2024-10-27 05:32:00
看公司文化
作者: HaoPing1119 2024-10-27 08:32:00
推
作者:
O187 (187cm)
2024-10-27 09:49:00第4项我同事想得相反 他觉得高他好几等的人都没作事 很废所以他讨厌那些人 听到新人的跟他同等 就说职等高应该作更多 就把自己的杂事一直丢给新人
作者: smily134 (father134) 2024-10-27 14:15:00
推
作者: jjcckjjcck (jjcckjjcck) 2024-10-27 14:42:00
推
作者:
mathrew (Joey)
2024-10-27 17:10:00推分享，不过呢，这种就是懂的早就懂了，不懂的你跟他讲10次，还是不懂
作者:
ma721 (UndeadJ)
2024-10-28 01:48:00ai文
作者:
kuan (kuan_hiroshi)
2024-10-28 08:17:00推
作者:
agra (一审有罪就下台!)
2024-10-28 14:12:00帮推
作者:
CoNsTaR ((const *))
2024-10-28 15:49:00在台湾工作真可怜，帮 QQ
作者:
overhead (overhead)
2024-10-28 16:29:00推 非常精准
作者:
RX1226 (NO KING)
2024-10-29 09:47:00感觉除非公司有升的机会, 不然只是会获得更多工作然后在怎么表现也比不上会捧, 重点还是看制度
作者:
Ducatee (春生秋声)
2024-11-01 22:35:00推
作者:
ukikaz (yuki)
2024-11-06 17:44:00这是数字银行的废文吗？
作者: jayLun77 2024-11-10 12:52:00
推
作者: Tatum0119 (小赖) 2024-11-24 13:41:00
大家看完 隔天就升迁了 恭喜大家！