Re: [讨论] 产量高品质差的工程师

楼主: anandydy529 (AndyAWD)   2024-08-05 00:41:44
让我们再来回顾 2017 年的文章吧,节录几段内容给原 PO
工程师干话 - 工程师应该放心大胆地创造技术负债
事实上,身为软件工程师,你也根本不用考虑后续维护的问题。如果你在一家公司写了一
大堆完全不考虑耦合关系、程式逻辑纠缠不清、命名混乱、使用大量 anti-pattern、到
处都是怪气味、效能极差而且宛若天书的程式码,而你开始为了继续维护这样的技术负债
感到痛苦的时候,其实只代表一件事情:你已经在这家公司待得太久,而且还没有升上去
当主管。
这个时候你就会知道加速开发的好。你完成了这么多项功能,于是在你想要换工作得时候
,你可以写出洋洋洒洒的履历表 — 反之,你会把你写了几条单元测试、达成多高的覆蓋
率这种数字放进履历表里头吗?把力气放在测试这种无助于发展事业的事情上,完全就是
在浪费你的时间。
你要舍弃专业才能成就事业,你应该要把握当下的绩效,而不要为了可能不存在的悲剧结
果恓恓惶惶,你每天都应该充满正能量,还有什么可以比利己主义带来更多正能量?凯因
斯不就曾经说过:“In the long run, we are all dead”?
https://p5d12000.medium.com/工程师应该放心大胆地创造技术负债-a8022d85810
作者: johnbill (cj钟钟)   2024-08-05 08:34:00
作者: B0988698088 (废文少女小円♥)   2024-08-05 09:09:00
现在可以这么公然骗medium点击哦?
作者: alan3100 (BOSS)   2024-08-05 12:42:00
取巧到一定位阶主管你以为其他公司是傻子不会背景调查喔
作者: tvbic   2024-08-05 13:26:00
这才是真实的职场环境,整天在那边品质搞什么单元测试,简直是低能
作者: sharku (明珠求瑕)   2024-08-11 22:48:00
重构 写测试可以都交给 AI 负责
作者: Ghamu (猫丸)   2024-08-15 00:55:00
我前主管好像是这样欸 他用delay一个固定时间取代等另一个task ready的callback 看起来真的做超快不过也可能公司规模有差啦 规模大的公司还敢这样 会被懂行的技术主管定在墙上只能说庙小妖风大吧
作者: akito117 (宗益)   2024-09-05 17:05:00
用delay时间,为什么不直接等task跑完?task如果超过delay 时间,要怎么抓错啊?
作者: Ghamu (猫丸)   2024-09-15 01:57:00
另一个task是async的 以前要callback要塞类似observer的东西进去 听完你要打另一边去同步 类似这样 但那也是快7 8年前的事了

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