主要是看到推文留言 相对都是消极型回复
不要浪费时间在他个人的行为上，只需要明确证明他故意不有效交付
刻意隐瞒程式码，甚至有重灌电脑行为，积极蒐证即可
让公司有足够能力对他采取法律行为就好了
不要觉得这无效，这远比你现在这样痛苦沟通，还能让公司主管看到你的能力。
※ 引述《x246libra (咖波)》之铭言：
: 有人离职
: 我要交接
: 有三个星期的时间
: 这星期是第一周, 让他写文件
: 他也开始三不五时请假
: 这我也可以理解
: 今天陆续拿到部分文件
: 但一直没拿到部分程式码
: 所以我一直在通讯软件询问他
: 为什么这个专案怎样 xxx
: 然后对方暴气
: > 是在追杀我吗?
: > 文件都有写, 为什么不去看
: 他这段时间还常常请假
: 我哪有哪么多时间 看完文件才问离职者
: 更不要说他写了一周的文件还没写完
: 我原本职缺内容
: 跟这离职者, 关联不多
: 只是刚好我懂 python, 也想了解更多
: 所以顺便接手
: 我也很紧张怕作不好啊 QQ
: 我才刚来不到一个月
: 当然想到什么问题就问啊
: 是我太雷吗?
: 还是我刚好被迁怒