※ 引述《s9503669 (稀饭)》之铭言：
: 2) 管理职就一定得常态加班，不能有好的生活品质吗? 还是说管理职加不加班
: 只是各别公司文化的问题??
: 唉 谢谢…
针对 2) 提供一些 "管理" 工作经验参考。
喜欢不喜欢，或者能否不需要加班，
就看个人了。
管理做啥？我个人大概这样分：
# 1. 人
## 1.1 用人、聘雇
怎么用一个人，通俗的语言就是：
* 怎么让一个外面的人加入你的团队？
* 怎么聘雇？大概有以下要做的事：
* 怎么跟上层提 head count 需求？
* 怎么在 104 写 JD (Job Description)？让 Candidate 愿意投履历？
* 怎么面试？过程怎么筛选？
* 怎么谈薪水？
* 怎么确认 Offer Candidate 愿意接受？
* 怎么让 Candidate 顺利 OnBoard
* OnBoard 之后怎么让他融入团队？
这些都只是用人的一些过程。
细致的还有更多。
## 1.2 管人、在职
* 绩效：制定绩效方法、具体的目标沟通 (OKR / KPI)
* 做好人的布局：人与事(专案) 、人与物(系统) 的管理 - 康威定律
* 人才养成：找出有潜力值得栽培的、创造机会让他变成战将
* 训练与养成
* 让优秀人才愿意‘复制’自已