※ 引述《himmlisch (ccccccccccc)》之铭言：
: 哈囉大家好
: 目前人在德国的软件新创担任产品经理
: 是半年前从内部另外一个职位内转过来的
: 前阵子被另一家同为软件新创的公司挖角
: 在最近收到了Offer
: 以薪水来说 绝对是新公司好太多
: 工时应该都差不多
先画个重点～
*****
: 以产品职位的职涯发展以及学习机会角度看
*****
: 也想听听其他资深产品人对这两种产品的想法（因为我是半路出家的）
: 现公司A | 新公司B
: 产品： 深度学习相关的开发者工具 | 时序数据库
: 职务： 产品经理 | 产品市场进入策略
: 待遇： 市场平均薪资 + 25颗股票选择权 | 年薪多35% + 公司0.2%股份
: 年假： 27 | 30
: 其他福利： 有固定办公室 半远端工作 | 完全远端 可能公司会帮租Wework空间
我现在的工作是在疫情期间换的，
刚好就经历到从 onboarding 到现在都是完全远端工作的状况。
我的心得是，产品经理是个不一定适合全远端工作的职位，
至少 onboarding 时间会拉长，
当然其他职位可能也是啦～
我上一份是一开始实体工作半年多、疫情后开始全远端，
这样的情况下已经对同事有熟悉度，
转换成全远端不会有太多问题，
重点就是文件化会做得更彻底，
并需要刻意制造发散型的讨论机会。
（对比以前想到什么就可能跟隔壁同事聊一下）
至于现在的公司，
经历过（公司过去有实体上班但现在全远端）的全远端上工，
我觉得最大的差异就是比较难理解同事的个性与沟通模式，
如果做事方法、写文件的习惯不同，也比较容易有误解。
再来就是比较没有团队感？但不是每个人都在意就是了～
给你参考！
: 公司A
: 深度学习开发者社群是一个极具潜力的新市场
: 算是很有热度的领域 也容易得到资金跟镁光灯
: 但是Use case很看使用者本身的功力
: 虽然我名义上是担任产品经理 但是其实更像专案经理
: 目前负责所有前端的项目还有一些对外的专案
: 为什么说比较像专案经理
: 因为我们所有的产品决策都是上到下决定
: 目前来说产品经理没有什么话语权
: 好处是目前的老板已经对我十分信赖
: 也说未来会给我更多高升的机会
: 产品的大方向是想发展成 End-to-end的产品生态圈
: 一个核心框架 搭配其他辅助开发的
: 但是目前的开发风格是一边实验一边修正 （这大概也算有趣的部分）
: 这个市场非常的新 虽然有竞争对手但是在技术上我们领先一部分
: 产品离生产环境还有一些距离 但是目前有一些潜在的企业用户正在试验
前面有提到你是最近才转做产品职位，
我觉得早期待的公司本身很有想法（上级话语权多、自己话语权少）不是坏事，
相对的可以去观察为何老板会有这样的想法，
而自己也可以着重在磨练专案管理、沟通、执行面的能力，或是了解技术跟产品。
一边实验一边修正的产品文化听起来也很不错！
: 公司B
: 一般数据库市场算是红海
: 但是B的产品定位比较走niche路线
: 就产品性质来说 数据库是个比较成熟的市场
: B公司产品技术上的卖点也很直觉 就是追求最佳效能
: 就我所知一两家比较知名的公司已经在生产环境下使用
: 但是商业化的服务还未到位
: 就初学者学习产品的角度看
: 数据库是一个比较容易上手跟分析的产品
: 使用也比较广泛
: 当然市场上也已经有资深的竞争对手
: 能否与其一争未可知
: 目前谈的公司职务有部分与原公司重叠
: 但是偏向注重产品商业化 进入市场的产品策略 还有各种内部流程的建立等
: 重叠的部分是都会参与对外的专案以蒐集更多使用者回馈
: 公司管理层觉得现阶段不需要专门的产品经理来主导开发
: 但是之后商业化后会需要
这份工作对我来说听起来不太像产品经理的工作，
应该说一般公司产品经理也会做到，
但是在规模更大的公司可能是有其他角色的人在做。
例如：
产品商业化、进入市场的产品策略：产品行销（Product Marketing）
内部流程的建立：产品营运（Product Operation）
“公司管理层觉得现阶段不需要专门的产品经理来主导开发”这个满有趣的，
所以你进去后会是第一位挂名为产品经理的角色吗？
如果是的话，
那目前在做类似产品经理工作的人是谁、你未来该如何跟对方合作/分工，
这可能也是进去前要讨论清楚的问题。
: 我本身已经工作七年了
: 曾经做过金融 业务 产品行销等
: 这次如果换工作想要好好地待个3年以上
: 身边的人一致的叫我跳槽别跟钱过不去
: 现在公司的一些跟我比较要好的工程师同事们却觉得
: 如果我放弃现在的工作将是很大的损失 所以都劝留
: 因为他们觉得公司未来一片光明（有梦最美！）
: 现在忍一下也不差的薪水 之后收获会很美好
: 好奇各位怎么看呢:)
最后几个想法给你参考～
1.
你提到下份工作要好好待三年，
好奇为何你会有这个时间限制以及自我期许？
我有个可能不是那么好的做法跟你分享：
就是如果真的很不想放弃新公司的机会，
可以去新公司做做看，三个月如果觉得很雷就回锅原公司，
如果原公司刚好有缺、公司又还是认可你是个人才，
其实我身边不少出去又回锅的案例，
公司也没有因此差别待遇，
而是觉得“你看吧出去看一圈还是我们公司最棒吧！”这样的感觉 XD
2.
看你的形容，似乎满在意产品或公司会不会成功、能不能是市场第一。
我自己的看法是，一间公司要成功也不一定是两三年就会做到的，
意思就是也不一定会在你工作的任内达成。
而市面上市占率第一的公司也不一定是最适合自己、能学到最多、工作文化最棒的。
当然钱有差是真的，
所以就看你现阶段最在意什么囉！
3.
现在的同事叫你不要跳槽，看起来你已经很受到同事信任跟喜欢！
我自己就会想要好好把握这样的机会、顺势发挥影响力，
因为有时候跟公司文化合不合、同事工作方式顺不顺有点难靠面试筛选出来。
当然他们不想要你走，
也有可能是这是个大屎缺眼前只有你可以接受之类的...？
别跟钱过不去的部分，没有比较没有伤害，
既然都已经在人才市场上受到其他公司认可，比较到了，
何不跟现在的公司提提看加薪？
最后，回到你最一开始的问题：
“以产品职位的职涯发展以及学习机会角度看”哪份工作比较适合现在的你？
长远来看，职涯策略可以分为广度跟深度两个派别。
有些人的换工作策略是早期先拓展广度，
一方面多试看看自己喜欢什么，未来才能决定如何聚焦，
另一方面也相信杂学派、跨领域可以为团队带来不一样的观点。
另外一个方向的策略就是从一开始就深耕自己的领域，
不一定是说完全相同产品产业，
而是类似聚焦在几个标签，例如：B2B、SaaS、Fintech 这类的标签。
我自己觉得在产品职涯早期，
重点是学习工作方法、建立各种产品知识；
但是到了比较资深的时候，
真的能带来差异的除了跟其他工作一样是管理、领导力这种之外，
产业知识（domain knowledge）真的是非常非常重要，
所以不管选择了哪一种测略，
到某个阶段就要开始很认真思考这件事情。
也就是说，如果这两份工作都可以让你学到好的产品工作方法、有好的产品文化，
其实两份工作都很不错呀，
应该都可以得到很多东西！
以上～