台湾做不出Clubhouse？当大家都在关注台积电 软件业却少了“这个人”
2021-02-23 09:52 联合新闻网 / 今周刊
【撰文 林宏文】
最近， Clubhouse在台湾掀起风潮，我参与了多场讨论会，也经常乱入各个房间，听到的
议题从财经、创业、行销、职场、亲子教育到夜间的禁忌话题等。我很惊讶一个新社交媒
体出现后，台湾人又是疯狂地黏上去，再度把原来的传统媒体狠狠抛在一旁。
就像十几年前脸书进台湾后，大家趋之若鹜，没几年就把传统平面媒体的蛋糕搬光光，与
Google成为台湾最大广告平台。像我这种还在媒体写专栏、在广播电台主持节目的人，真
的有传统媒体已经快完蛋的感觉，直觉自己该退休了。
从正面来看，Clubhouse让许多人突破地域、空间及时间限制，轻易快速地聚会分享，确
实提供许多过去不易做到的学习与交流，我自己也从中获到不少知识。
但从另一个角度来看，许多房间的谈话内容失焦松散，不少人只是为了争取追踪或曝光；
此外，平台功能单一，彼此的交流与沟通仍需借助旧平台，我直觉这个社交媒体短时间已
达到最高峰。
或许，未来Clubhouse也可能推出Android版本，创造另一波扩散效果，但在众多社群媒体
不断推陈出新下，Clubhouse只是把这个竞争激烈的市场再绷得更紧一点。
但不管如何，台湾就是一个充满活力与机会的小岛，每个人都抢著出头，无时无刻不争取
曝光与说话的机会，想成为每个分项领域的头牌专家与网红。
我在一个房间里面也听到一个分析，台湾从脸书、youtuber、Podcast到Clubhouse等新媒
体出现后，网红数量已从1000人快速增加至5万人，现在要抢到每个领域的第一排，已相
当不容易。
但是，这不就是台湾的日常吗？每天都知识爆炸，大家都在冲冲冲、爱拼才会赢，同时也
是激烈淘汰，新旧快速交替，每个人都喜新厌旧，非常健忘。
我没有要批评这些现象，台湾有此种活力，大家其实应该很欣慰，远比中国大陆害怕民众
听到太多外面的声音，结果在享受几天畅所欲言后，很快Clubhouse就被禁掉了。据了解
，大陆目前已推出Clubhouse的中国copy版，显然大陆展现活力的方式与台湾很不一样。
只有打掉重练 台湾软件产业才有生机
更进一步来看，对创业来说，这种快速遗忘、用过即丢或许不是什么坏事，反而是新创事
业接受试验的好环境。面对这种没有忠诚度、那里好玩去那里的特性，反而是孕育创业家
的好场所，当消费者都有浓厚的实验精神时，这是创新最容易生长的地方。
因此，从参与Clubhouse的经验，我最想谈的主题是我一直关心的产业发展。当台湾电子
、半导体等硬件产业早已抢占全球关键位置时，台湾软件业却还是一蹶不振，到底该如何
振兴，Clubhouse让我有机会重新思考，也把我的想法与大家分享。
对于如何振兴软件产业，我有以下的建议。
有关台湾软件产业积弱不振的讨论很多， 什么市场太小、硬件思惟、政府标案…，我觉
得再老调重弹也没意思，我想讲的重点是，其实过去整个软件产业的政策与执行都不对，
带头的人及单位也不行，台湾软件产业只有打掉重练，另起炉灶，才有生机。
例如像资策会这种已经证明对台湾软件产业没什么贡献的组织，其实也不必有太多期待，
若能逐年减少经费，逐步降低政府对其的依赖，让它自寻出路，想办法活下去，说不定反
而是救了它，会有一番新作为。
为何要打掉重练，让新人新单位来带动？因为软件变得太快，年轻世代疯狂地黏上去，卯
足全力投入创新及开发，显然不是老一辈创业家可以理解的。只要看看硅谷那些软件、网
路创业家，一个比一个年轻，无时无刻不泡在手机与网络中，反正肝很新鲜，离老花眼也
还很远，做到废寝忘食也很开心。
软件与硬件确实有很大差异，不仅要更具实验精神、更大胆，也要快速验证，让想法快速
成功或是死亡，这是一个属于年轻人的行业。
所以，台湾要推动软件业，拜托不要再找一些老面孔了。软件应用不断推陈出新，光一个
社群软件就如此日新月异，不断创造惊人的企业市值，过去老辈企业家已证明他们的作法
不work，至今台湾也不曾创造出一家软件业的独角兽，所以，要重振软件产业，请多给年
轻人机会。
其实，不只软件业需要年轻人，每个产业要能发展，都需要没有包袱、敢冲敢撞的年轻世
代。我在过去多篇专栏中就提过，目前台湾红遍全球的半导体产业，若回推40多年前的发
展初期，当时负责执行这项大型国家计画的人，全是二、三十岁的年轻小伙子。
负责推动半导体国家计画 胡定华当时才33岁
台湾半导体业的发迹是在1976年从美国RCA技术授权开始，当时政策的讨论与形成，有很
多居上位的前辈帮忙，例如政务委员李国鼎、行政院长孙运璿、海外回来的专家潘文渊等
，后来还有像张忠谋这种具国际企业历练的专家回来帮忙。
但是，这些前辈最大的贡献，不只是他们的想法及远见，更重要的是他们把舞台留给年轻
人。
当年被派去海外取经的人，就是像曹兴诚、曾繁城、蔡明介、刘英达、史钦泰、章清驹、
杨丁元、陈碧湾这些人，这些人当时几乎都是2、30岁的年轻人，至于负责推动半导体国
家计画的执行者，则是当时才33岁的胡定华。
于是，一群不知道畏惧的年轻人，以满腔的热情与冲劲，为台湾半导体奠定基础，也开创
出后来40多年的黄金年代。
因此，台湾软件产业要重建，可以从过去半导体的成功找到轨迹，反正过去也做得不好，
产业仍是蛮荒一片，包袱不大、大老也不多，就放胆让年轻人接手吧！
台湾并非没有钱，民间比政府钱多很多，政府也并非没有科技研发经费，但重点是交到谁
的手上，如何执行。最可怕的事情就是，已经证明不成功的事，大家依样画葫芦，每年用
旧方法、旧思维一直干，这样再做40年，也干不出成绩来。
台湾若能找到软件业的胡定华，让年轻人执行这项任务，打掉重练，台湾软件业才有明天
。否则，大家就继续打迷糊仗，永远是硬件很强、软件很弱，只能赚辛苦钱。
40年前，台湾半导体的起源，是敢把一个国家重大计画交给30多岁的胡定华，以及一群初
生之犊的年轻世代。如今，台湾的软件业遇到各种困境，在上位的人，有没有类似的胸襟
与远见，也把舞台让给年轻人？
https://www.businesstoday.com.tw/article/category/183016/post/202102220008/Clubhouse%E6%8E%80%E8%B5%B7%E7%86%B1%E6%BD%AE%E3%80%80%E7%82%BA%E4%BD%95%E5%8F%B0%E7%81%A3%E5%81%9A%E4%B8%8D%E5%87%BA%E4%BE%86%EF%BC%9F%E7%95%B6%E5%A4%A7%E5%AE%B6%E9%83%BD%E5%9C%A8%E9%97%9C%E6%B3%A8%E5%8F%B0%E7%A9%8D%E9%9B%BB%E3%80%80%E8%BB%9F%E9%AB%94%E6%A5%AD%E5%8D%BB%E5%B0%91%E4%BA%86%E3%80%8C%E9%80%99%E5%80%8B%E4%BA%BA%E3%80%8D