各位大大好,
小弟最近带了小组,
在之前因为公司没有技术主管, 没有人管,
我和组员们 是各做各的.
但有2位 [资深组员] 负责的项目, 产出品质一直有问题,
code 不断的修改.
他们靠着没有实际产出的产出, 也平安过了4-5 年

code不用维护就不用review, 要维护就该有review跟测试

需求定义不清吧

Unit test, static analyze, CICD, integration test, auto regression test

人少才要做啊。。。人多要做才困难2个人互相review效果好啊，你连旁边的不肯给意见了以后怎么会给10几个人意见你说专业不同无法给意见，那你以后也不会给人意见

想必基本的table spec，coding style也是各玩各的，职称上有变动吗？没变动的话想必是屎坑

不要跟资深闹翻，也要交出作业给老板简而言之，从bug追规格是否有正确实作。没臭虫就是好品质。

老板有授"权力"给你吗，没的话，写写style guide就好权力泛指调职，资遣，分红减少

笑了你有权利或者很暸解老鸟的code吗？士官长斗排长故事有听过吗？

没有QA是吧？

好听点是CP值 简直是要马儿好又要马儿不吃草...