: 天呐,再看一次我的文章,我想强调的是:
: 创业公司“容易”做重复的事,“不容易”有突破性成长,所以我不建议
: 不是“不可能”
:
: 打个比方吧,现在有10个在10年内待过资本额不到2000万小公司的工程师
: 和10个待过FAANG或BATTMD的工程师,
: 随便从任一组抽一名工程师出来,你们认为能力高低的机率如何?
:
: 其中有10个在10年内待过资本额不到2000万小公司的工程师
: 另外10个待过FAANG或BATTMD的工程师,
: 随便从任一组抽一名工程师出来,你们认为能力高低的机率如何?
:
: 这样能感受到差别了吗?
我是觉得这样蛮引战的,因为你这比法
我帮你加几笔你就知道为啥引战
现在有
1. 10个在10年内待过资本额不到2000万小公司的工程师
2. 10个在国内大企业如HTC,ASUS,中华电信 待过的工程师
3. 10个在国内中型企业如KKBOX,Dcard待过的工程师
4. 10个待过FAANG或BATTMD的工程师
随便从任一组抽一名工程师出来,你们认为能力高低的机率如何?