※ 引述《ProTrader (没有暱称)》之铭言：
: 最近看到南山导入新资讯系统连续出包的事
: 这是杜英宗主导的南山升级转型计画
: 找德国SAP(因为润泰尹衍梁爱用这间)
看报导 SAP 本身也没做过这么复杂的系统
： 也有挖脚IBM吴雪华补足资讯专业
说到这个我就觉得很好笑
一般来说真正的专业know-how根本就不在管理层手上
不管是资讯的还是寿险的
找个大头来不等于补足专业
一般挖角是挖整个团队的
只来一个人的意义是？ XD
: 可是SAP在过程中多次增加预算 这不就代表SAP没有搞清楚状况
SAP 是乙方 能多赚当然好啊XD
: 而且南山还增加很多人力去debug 另外好像还有跟旧系统连结也出问题
: 请问这种大型资讯系统到底难在什么地方 连SAP这种大厂都会出包
照目前各种资讯拼凑看起来
不尊重第一线是最大问题
没有know-how 你怎么知道保单流程有哪些雷要避开？
你怎么知道风险值计算有哪些眉角？
你怎么知道系统有哪些隐藏的workaround要照顾？
只想靠钱就砸出大系统
真的是好傻好天真啊XD

重金挖大头很常见，可能大头会跟老板说有了他就稳，底下只需要请便宜的码农听他指挥XD

参加过这个专案，对开发的职涯会扣分吗？

不会啊, 失败的专案也学习到了怎么做会失败

只挖一个头来做系统叫做尊重专业，好笑至极

这跟台湾当初经济起飞那个时代的价值观有关，想要速成、现成的，像整天播的成药广告一样，立即见效。

了SAP没有做过保险业，保险不是一般商品概念是类似软件SA，但是又牵扯到各式各样的规则与金额分配，我认为没有逐步缩小范围要一次到位是最大问题

饼划太大了 资讯系统不是一蹴可几的

这个专案算是成功吗？有正式上线并取代旧系统。

代价就是你的客户跟业务员处理这些烂摊子处理到崩溃，有缴费金额、方式被突然改了跟合约不符，还有保户过世该完整给付给人家结果你去追缴，还有没收到保费通知书结果害保户没事被停，身故理赔金128万算成1160万杜英宗说换系统的这个作法叫 Big Bang （一次到位）我看到这个新闻快笑死 小鲁弟刚好就自己在帮客户营运电商平台 每日营业额都不小 要是系统是这样恶搞 我大概被人家干掉吧

通常挖大头之外，底下的团队也会一起带来这就是大头的价值

我只是好奇系统上线前没有测试吗? 感觉到处都是洞....不管是渐进式或big bang 上线前的测试不会都没有抓到bug

如果整个系统就是个大bug,谁抓都没救

我觉得说这些都马后炮了，钱也肯砸人也肯找，品牌也挑大的，谁能够知道找来的没办法。只能说带头的软件主管才是最大责任。

感觉是有期程压力 才硬把新系统上线 惨剧阿

宁愿自爆，不愿延期吗? 真勇者

看到连原本资讯最高主管都跑了就觉得问题很大

马屁精，只要 15 分钟，系统 out