这个"境界系统"到底是什么好像还是跟SAP合作的，
能够做到被金管会开罚3600万...，
这种境界我也是蛮佩服的，
不过跟投资金额百亿比起来罚金好像蛮便宜的。
这种百亿的系统案子如果失败最后会怎样?
IT部门会不会整个打包走人。

这个案子基本上是失败的 他们自己家的业务都不用

我倒是听说的不一样 目前是转移的阵痛期 他们是说利大于弊

听说原本开发的团队全部都换了一批

新旧系统没有平行使用 贸然停掉旧系统目前旧系统的团队人跑得差不多惹XDXD

竟然没有新旧交接期阿，高层也是蛮敢的

忘了是mis还哪版在事情爆发前有八卦文..

之前跟新同事吃饭有听说该系统一次,后面都是在新闻看到

资讯处长去年就烙跑去台湾人寿了

新同事好像也是该单位mis跳船者

SAP没有寿险经验 找SAP根本来乱的 而且台湾寿险业毛很多新系统都上了一定不会失败 因为也回不去旧系统了

Z>B 又出现了

站内信问浮木哥阿.....................................

就跟美廉社一样智障阿 总公司资讯也是整批烙跑

有听说很多阿三工程师

为什么新旧系统没并行使用也蛮奇怪的……

8.29停用旧系统，9.10启用境界新系统...中间十天是...？

那十天好像停止收单还怎样 就是个空窗期XD

停止收单lol 惨...

业务放假十天

想问一下谁取的名字...境界还蛮有意境的...

案子太大就会这样无法收敛

怎么会找SAP做寿险系统....

高层没有比有还有用 真的是花大钱请高层来乱

新系统上线就已经搞到每天加班了 并行应该要直接睡公司了不管怎样都没有活路

并行10天没用啊 改系统怎么可能10天就ok制造业改用sap的 新旧系统并行半年至一年很正常何况是没经验的寿险业

早年业务人员纠纷没有妥善处理,劳资对立严重,后勤单位推行需求困难

标准的高层乱搞. 以为SAP过去本业用的顺手就该金融业也要顺低估隔行如隔山, 自以为加人就能做出来

一个系统要100亿?

他是全部周边含核心一起纳入喔, 实际上是很多系统光核心系统, 金融业的行情就是3-50亿

完全没有缓冲期，高层智障

身为用户觉得很扯，系统没有扣款，打电话去问，客服说已经扣款但是处理失败；收费单位说尚未进行扣款；这系统产生不正确的资料让客服做回报

之前耳闻过，写了一二十年cobol老人全部抓去上java，以为这样有用？老人会理你才有鬼！最后还不是靠外包靠约聘，但是这些人真的懂南山的业务细节吗？出大包刚好而已。

高层都是SAP的信徒啊 用SAP就是顶级企业

知道很多八卦但不能说～

包一堆，有再弄银行系统的朋友可以去问一下，很多八卦

大概和用iPhone 一样潮