如果公司有个新的需求,例如:需要使用微软的Bussiness Intelligence(SSIS,SSAS,SSRS)
或是需要将旧有系统改为SOA化(以微服务为主)
请问: 如何将评估的步骤流程化?
我的经验是:
将web form改成MVC和WEB API时,资深工程师主导一切
但他其实也是边学边做,但后来证明他连细节都做的不错.
但人总不是样样精通,如果工程师遇到自己不会的部分(例如我上述举的BI),
需要外部技术支援时(原厂顾问)时,程序通常为何?要如何说服高层花这笔钱?
谢谢

我想额外问，如果原厂实作面教学demo也不太能符合需求时该怎么办

做个需求评估分析，及解决方案评估，让老板自己选

讲这个技术节省的时间或带来的钱的评估值

赶快去问你家的资深工程师，人才难寻